Au cours des dix dernières années, j'ai eu la chance de coacher et former des milliers d'individus et des centaines d'équipes pour diverses grandes entreprises dans les domaines de la finance, la télécom, l'assurance, l'énergie et le para-gouvernemental.

Voici mon retour d'expérience sur les raisons qui mènent les grandes transformations agiles à échouer. Je vous parlerai de gestion de changement, de leadership et de gouvernance. J'apporterai des pistes de solutions concrètes pour mener à bien un virage agile dans une grande entreprise, et je vous partagerai mon plan de match en tant que coach Agile.

Tous mes exemples sont réels et seront expliqués dans le respect et la confidentialité des individus impliqués.

Aux organisateurs. Je suis de Montréal, Canada et si vous choisissez ma conférence, je vais couvrir tous mes frais de déplacement en échange d'un sponsoring niveau bronze ou équivalent pour ma petite entreprise nommée "Kanban Québec". Si jamais vous voulez plus de détails dans la description, laissez-moi savoir et je vais vous en dire plus.