Les transformations agiles sont souvent conduites avec une gestion de changement conventionnelle qui impose le changement avec des échéanciers, des jalons et des dates butoirs fixes. Quel paradox incroyable !

Une telle approche est vouée à l'échec. Mais comment gérer le changement lors d'un virale Agile ? Laissez-moi vous parler de l'approche de gestion de changement évolutif, une gestion de changement moderne au service de l'Agilité.

Proposé par David J. Anderson à l'intérieur de la méthode Kanban, l'approche de gestion de changement évolutif permet d'insérer les nouvelles façons de travailler tout en contournant la résistance dans le but d'atteindre une véritable Agilité d'affaires.

Structure :
- Introduction - qu'est-ce que la gestion de changement;
- Quoi ne pas faire;
- Qu'est-ce que la gestion de changement évolutif;
- Comment contourner la résistance;
- Les pratiques de consolidation et les pratiques de transitions;
- Les "stresseurs" ou tensions créatrices;
- Conclusion.