Après des années de Scrum, SAFe, OKR et autres frameworks, beaucoup d'organisations constatent que l'Agilité ne « prend » pas vraiment. Les équipes font les cérémonies. Les backlogs sont tenus. Mais l'organisation, elle, ne se comporte pas de façon agile.

Pourquoi ? Parce que l'Agilité n'est pas une méthode — c'est un comportement émergent de l'organisation vue comme un système complexe. Et un système se comporte en fonction de sa structure, pas de ses intentions.

Dans cette conférence, Pierre E. Neis propose une lecture systémique de l'Agilité à travers la méthode AO (Agile Organizations) : comment les structures, les flux de décision et les patterns organisationnels déterminent si une organisation peut vraiment apprendre, s'adapter et se coordonner de manière agile. Une session pour les praticiens qui veulent comprendre pourquoi leur organisation se comporte comme elle se comporte — et ce qu'ils peuvent y faire.