Pourquoi tant d’organisations peinent-elles à aligner leurs efforts et investissements ? Parce qu’elles manquent souvent d’une stratégie claire et partagée, qu’il s’agisse de leur produit, de leur business ou de leur technique. Dans bien des cas, la stratégie est soit absente, soit mal formulée, soit figée dans des processus longs, coûteux et externalisés.

Résultat : des décisions mal alignées, des équipes dispersées, et une incapacité à ajuster rapidement la direction face aux changements.

Avec le Strategy Sprint, j’ai voulu renverser la vapeur. Cette méthode, développée chez Spotify, transforme la formulation stratégique en un processus simple, peu coûteux, rapide et collaboratif. L’objectif ? Rendre la stratégie accessible, actionable et adaptable pour qu’elle devienne un véritable outil fédérateur et un moteur d’impact durable.

Dans cette session, je partagerai pourquoi et comment le Strategy Sprint a été conçu, ses étapes clés, et des exemples concrets de résultats obtenus. Découvrez comment aligner vos équipes autour d’une stratégie pertinente et vivante, sans attendre le prochain offsite coûteux l'année prochaine !