Vous avez toujours 36 choses à faire ? Et si c'était réellement 36 ?

Découvrez "36 choses à faire", une méthode agile innovante pour transformer la gestion de votre backlog. Cette méthode repose sur un principe simple : limiter le backlog à 36 items. Dès qu'un item est terminé, un nouveau est ajouté issue du découpage des 35 restants ou d'une nouvelle priorité, garantissant un flux de travail constant et clair.

Avantages de la méthode :

- Clarté et Priorité : Avec seulement 36 items, il est plus facile de gérer les priorités et de se concentrer sur les tâches essentielles. Toute l'équipe garde en tête le périmètre complet de l'attendu et l'alignement avec la vision. Seule les priorités hautes sont détaillées, pas de surinvestissement sur un futur hypothétique.

- Rester focus : prioriser c'est renoncer. Il vous faudra sans cesse faire le ménage pour trouver de la place !

- Flux Continu : Maintenez un rythme de développement équilibré en ajoutant un nouvel item à chaque fois qu'un autre est terminé.

- Adaptabilité : Que vous utilisiez Scrum ou Kanban, "36 choses à faire" s'intègre parfaitement, offrant la flexibilité nécessaire pour s'adapter aux changements.

Plan de la session :
- Introduction à "36 choses à faire"
- Les fondamentaux du backlog management
- Retour d'expérience honnête
- Questions Réponses