Durante os meses de março e abril, a PETROBRAS esteve presente na mídia devido a casos de Violência Sexual ocorridos na empresa. Assim, em 03/04 o Presidente da Petrobras constituiu um Grupo de Trabalho (GT) a fim de dar celeridade na análise do tema e propor ações efetivas de enfrentamento da Violência Sexual na companhia.
A fim de garantir que o GT trabalhasse com eficiência em menos de 15 dias úteis, optou-se pelo apoio metodológico da área de Transformação Digital, com o uso de práticas ágeis e de colaboração, combinando o Design Thinking e o Design Flow.
Apesar do cenário de crise, o GT conseguiu realizar um diagnóstico confiável da situação atual e elaborar proposta profunda e consistente de iniciativas que garantirão não somente respostas imediatas, como um superação de crise requer, mas conduzirão a Petrobras à posição de referência ao enfrentamento da violência no ambiente de trabalho no Brasil, promovendo a cultura do Respeito.
Nesta palestra, explicaremos como essa combinação de métodos foi utilizada pelo grupo.