Cuando se aborda una Transformación Agile en una compañía es muy habitual comenzar en equipos de tecnología. En Iberdrola afrontamos un proceso global en el que, desde el inicio, no dejamos a nadie atrás. Un proceso que, por otro lado, nos presentaba un desafío recurrente; la barrera de entrada de introducir, en equipos no técnicos, nuevas herramientas como JIRA. Cuya complejidad, según la actividad del equipo, podría ser mayor que el beneficio obtenido.



Estamos en un contexto laboral en el que los dolores más comunes de los equipos, sin importar empresa o país, se mueven entre las siguientes situaciones; personas con más tareas abiertas que cerradas, con poca o nula priorización, sin argumentos para elegir que dejar de hacer. Equipos que no saben en que está trabajando el equipo de al lado o incluso su propio compañero. Ambientes en los que la colaboración entre pares no existe, no por decisión, sino por incomunicación. Problemas invisibles que se enquistan sin fecha de fin. Ignorancia generalizada hacia las métricas de puertas para dentro, por inexistencia o, simplemente, por indiferencia.



En Iberdrola hemos reflexionado acerca de eso y hemos encontrado una solución basada aplicaciones que ya teníamos incorporadas pero que, como muchas otras empresas, no les sacábamos todo su potencial; la suite de Office 365.


Implementada ya en más de 20 equipos. Se trata de una solución integrada en sus canales de Teams donde les proporcionamos un tablero Kanban y un panel de métricas totalmente automatizado y visual que les sirven para conocerse, generar transparencia, favorecer la colaboración y ofrecer predictibilidad.



En esta charla os lo contamos todo. Enseñamos ejemplos de equipos reales, os explicamos como lo podéis montar vosotros mismos (Microsoft List + Power Automate + Power BI) y los principales beneficios que ha reportado a los equipos.



Nunca antes aprovechar el potencial de las herramientas que ya teníamos en nuestro puesto de trabajo ha impactado tanto en la agilidad como empresa.