Bien souvent, chaque membre d'une équipe en reste à sa fiche de poste « officielle » dans l’organisation, ou à ses apriori implicites. Les conséquences sont désastreuses : sous utilisation de l'intelligence collective, objectifs locaux, isolement, recherche du coupable ...
Pour créer de l'autonomie, de l'engagement et de l'efficience dans les interactions, nous proposons à l’équipe de construire son propre processus de décision via le prisme de la définition des rôles et des responsabilités avec 2 points clé :
- l'empathie
- l'équilibre.
Au cours de cet atelier, participatif au maximum, nous vous transmettons une séquence de Serious Games de notre cru que vous pourrez utiliser dès le lendemain.