Agile Entwicklung ist voller Fallstricke – und viele davon hängen enger zusammen, als es auf den ersten Blick scheint. Anti-Pattern wie Micromanagement, Overcommitment, künstliche Deadlines oder übermäßige Prozessbürokratie sind oft nicht die eigentlichen Probleme, sondern Symptome einer tieferliegenden Ursache: der menschlichen Sehnsucht nach Sicherheit und Vorhersehbarkeit.

„Wie lange dauert das?“, „Wie können wir garantieren, dass wir liefern?“, „Wie können wir verlässliche Zusagen machen?“ – diese Fragen führen zu einem Kontrollzwang, der paradoxerweise genau das Gegenteil bewirkt: Unsicherheit, Druck und ineffiziente Strukturen.

In diesem Vortrag analysieren wir, welche Anti-Pattern besonders häufig auftreten, wie sie zusammenhängen und wie Teams sie gezielt aufbrechen können. Der Schlüssel? Ehrliches Erwartungsmanagement, bessere Kommunikation und ein realistisches Verständnis von Unsicherheiten in der Softwareentwicklung. Wer Kontrolle abgibt, gewinnt echte Agilität.