Tutto iniziò quando l'anziano proprietario di un'azienda artigianale metalmeccanica la cedette, e la nuova direzione avviò un processo di Digital Transformation.

Questa storia racconta come si può voltare pagina, affiancando le persone lungo un percorso impegnativo fatto di piccoli obiettivi, sostenendo momenti topici e facilitando crisi dolorose, lavorando sull'ascolto e sulla fiducia per erodere i pregiudizi e portare le persone a confrontarsi e collaborare.

Dal workshop dell'Event Storming per vedere cosa succede, passando per task board fisiche per far emergere il lavoro e le retrospettive per togliere i sassi dalle scarpe e migliorarsi. Per finire con la digitalizzazione delle board e dei processi, semplificando comunicazione e collaborazione, creando agilità attorno al value-stream per continuare a vendere, progettare, programmare, produrre e servire.

Un'esperienza unica e irripetibile che racconta quanto le persone possono fare la differenza e lo strumento giusto può facilitare il loro lavoro.

La storia vissuta di come le persone di un'azienda imparano velocemente a badare a se stesse, lottando contro tossicità ed inerzia anche grazie a processi e tools.