Ma si può permettere ad una PMI di iniziare in poco tempo un nuovo percorso di crescita? Certo che si può!

Il mio è un viaggio in pillole che inizia con il percorso per consentire all'impresa di raggiungere velocemente una nuova consapevolezza dei propri obiettivi e dei propri mezzi, per iniziare un nuovo percorso di crescita.

Si parte dalle basi con la facilitazione per mettere a fuoco gli obiettivi di business, per poi passare al workshop dedicato a far emergere la mappa dei processi insieme alle criticità sul tappeto.

Ne seguirà il coinvolgimento pieno dei Team con la trasposizione dei processi dei value stream nelle board, accompagnati dal Team Coaching per avviarne e sostenerne la crescita.

L'intervento parte da test di profilazione dei singoli componenti permettendo azioni mirate ed efficaci di miglioramento per i singoli e quindi, per il team..

Alla fine ne risulterà un'azienda più motivata, consapevole, agile ed efficace nel produrre valore. E tutto ciò è possibile grazie all'approccio Agile, alla facilitazione maieutica ed al Team Coaching.

Queta sessione ho l'obiettivo di far conoscere come un approccio Agile supportato dalla facilitazione e dal coaching siano capaci di creare i presupposti e sostenere lo sforzo per aprire nuovi prospettive alle imprese che hanno voglia di svilupparsi e diventare sempre più attori del loro mercato, credendo che siano le persone il motore della loro crescita.
Per Agile Coach, Agile HR, Coach, Facilitatori, ma soprattutto imprenditori ed executive.