L’intelligenza artificiale rende più facile preparare un’analisi, sviluppare un’idea, scrivere una proposta e arrivare a una riunione con una risposta già ben confezionata.

Se ogni persona diventa più veloce e autonoma, però, il team lavora necessariamente meglio?

Quando ciascuno interagisce con l'AI, il proprio "copilota", una parte del lavoro che prima avveniva attraverso il confronto, può essere svolta individualmente. Le persone arrivano con più materiali e più soluzioni, ma non sempre con una maggiore comprensione reciproca. Le risposte possono essere convincenti senza essere davvero condivise; le decisioni possono sembrare mature prima che emergano assunzioni, dubbi e differenze di prospettiva.

Il rischio non è che l’AI sostituisca il team. È confondere il miglioramento delle prestazioni individuali con quello della capacità collettiva di comprendere, decidere e apprendere.

Durante il talk esploreremo come l’uso individuale dell’AI possa modificare il confronto, il coordinamento, la verifica del lavoro e la costruzione di una comprensione condivisa. Cercheremo inoltre di riconoscere quali attività possono essere accelerate individualmente e quali richiedono ancora uno spazio intenzionale per il pensiero collettivo.

L’obiettivo non è stabilire regole universali sull’uso dell’AI, ma offrire domande e segnali utili per osservare ciò che sta già cambiando nei team.

La proposta non riguarda né le tecniche di sviluppo software né l’utilizzo di un prodotto specifico di intelligenza artificiale. Affronta l’impatto dell’AI generativa sulle dinamiche di collaborazione nei team e sul lavoro della conoscenza.

Non è richiesta alcuna conoscenza tecnica dell’AI. È utile avere esperienza di lavoro in team o nell’accompagnamento di gruppi di lavoro.

Non sono necessarie attrezzature particolari oltre alla normale dotazione per la proiezione delle slide.