Klassische Architekturteams, welche auch als Architekten aus dem Elfenbeinturm bekannt sind, sehen ihre Hauptaufgabe oft darin, Vorgaben für andere Teams zu erarbeiten und deren Einhaltung zu kontrollieren. Diese Teams stehen aber im Konflikt zur agilen Arbeitsweise.

In einer agilen Umgebung benötigen Teams weitreichende Entscheidungsmöglichkeiten, gleichzeitig ist es aber essenziell, ein Gesamtsystem zu entwickeln, in dem schlussendlich alle Komponenten ineinander greifen.

Wie können wir also Teams "enablen", die notwendige Architekturarbeit selbstständig zu erledigen und gleichzeitig sicherstellen, dass bestimmte Rahmenparameter und Leitplanken eingehalten werden, um ein funktionales System zu erhalten?

In diesem Vortrag lernt Ihr die notwendigen Grundlagen und praktische Tipps, wie Ihr die Transformation von einem klassischen Architekturteam zu eigenverantwortlichen Teams meistern könnt. Natürlich kommen dabei auch die Fallstricke nicht zu kurz.