L’incompréhension se creuse entre les développeurs et Scrum, et l’agile bashing n’a jamais été autant à la mode. Il faut reconnaître que ça défoule. Pourtant j’observe que tous souhaitent la même chose : des produits de qualité, satisfaire les utilisateurs, et une belle dynamique d’équipe. Le problème, à mon sens, est que des dérives qui s’éloignent de l’esprit de Scrum ont brouillé notre vision, au point de ne plus voir que la caricature : des spécifications maquillées en backlog, des séances d’estimation interminables, des graphes de vélocité … beurk !

Dans cette conférence je vous propose de revenir aux bases, à l’esprit et la dynamique qui animent une équipe de développement Scrum, et dont on parle trop peu. J’en profiterai pour aborder des clichés entendus et contre-exemples vécus, et j’espère bien entendre les vôtres. Le sprint doit démarrer et le backlog n’est pas prêt, que fait-on ? Dans une équipe de douze développeurs, le daily meeting dure une demi-heure, est-ce normal ? Les rétrospectives c’est sympa, mais ne faut-il pas les arrêter quand tous les problèmes viennent des autres équipes ? Aucun mal ne sera fait à un scrum master ou un product owner lors de cet exercice.