Uno de los puntos más importantes en procesos de Transformación Organizacional poder maximizar la entrega de valor a sus clientes, pero en esas entregas no solo participan los equipos de desarrollo, también lo hacen los equipos de infraestructura.

En la actualidad la Transformación aporta técnicas, métodos, prácticas, estrategias que permiten trabajar en todo el proceso de creación, desde la ideación a la entrega a cliente. Lamentablemente vemos que en muchas ocasiones sólo se aborda la solución hasta el punto de creación del producto y no tanto en el cómo se entrega ese producto al cliente.

Aquí pretendemos mostrar de qué formas podemos intervenir en el proceso de adopción, implementación y mejora de todo el ciclo de entrega del producto al cliente, haciendo foco en esa etapa que va desde el producto ya creado hasta la entrega a cliente.