Je vous invite à plonger dans l'univers des Flight Levels. Non, nous ne parlerons pas d'aviation !

La promesse de l'agilité n'est elle pas de délivrer des produits à forte valeur ajoutée régulièrement à nos clients ? Le constat est sans appel, les équipes ont adopté l'agilité et les organisations n'ont pas les bénéfices. Les verbatims que l'on peut entendre régulièrement : "Toutes nos équipes sont agiles mais la livraison de notre produit prend un temps très important", ou encore "Les priorités changent en permanence, nous avons beaucoup trop de travail au regard de notre capacité", et enfin "Les dépendances entre nos équipes ralentissent en permanence notre capacité à livrer".

Avec les 3 Flight Levels (opérationnel, coordination et stratégique), vous découvrirez une approche pragmatique qui libère tout le potentiel de l'agilité en reconnectant les équipes et l'organisation dans une seule direction la valeur.

Le Flight Level 1 est celui de l'équipe et se focalise sur sa capacité à délivrer. Le Flight Level 2 est celui de la coordination entre équipes, entre produits et focalise sur la gestion des dépendances. Le Flight Level 3 est celui de la stratégie est se focalise sur sa capacité à prioriser les initiatives de l'organisation. Les 3 Flights levels sont connectés et appliquent les mêmes pratiques sans imposer un framework.

Imaginez des équipes qui naviguent avec aisance à travers les défis, des produits qui évoluent selon les besoins changeants du marché, et une organisation agile centrée sur ses clients, prête à relever tous les défis.

Rejoignez-moi pour cette session où je vous partagerai une introduction sur cette approche qui peut transformer durablement votre organisation. Vous repartirez avec une idée de ce que sont et ne sont pas les Flight Levels et je l'espère une envie de les expérimenter.

Alors, prêtes et prêts pour le décollage ?
PNC aux portes, armement des toboggans, Vérification de la porte opposée …