Il arrive fréquemment que, lorsque l'on essaye de tenir le cap de l'agilité, la relation client s'envenime lorsque des difficultés sont rencontrées.
Pour éviter cela ? Il faudrait pousser à son paroxysme la célèbre phrase du manifeste agile : "La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle".

Pour répondre à cette problématique, nous avons pu expérimenter l'utilisation d'une forme juridique bien particulière, la "co-entreprise" afin de changer le mode de collaboration avec les clients.

On passe ainsi d'un client à un "co-producteur", sur un résultat qui sera co-construit. Est ce que ça fonctionne ? Comment reproduire ce concept ?

Cette session est un retour d'expérience de Rachel et Simon. Ils ont chacun eu l'occasion d'être product owner dans une joint-venture. Il vous partagerons les principes de fonctionnement, les méthodes, les biais contournés et les difficultés de ce modèle de fonctionnement.