Das Führen von Menschen hat sich in den vergangenen Jahrzehnten deutlich verändert. Das gilt für Menschen jeden Alters. Von Mitarbeitern in der Software-Entwicklung bis zu Kita-Kindern und -Eltern.

- Führung findet immer öfter in einem komplexen Umfeld statt, in dem erprobte Lösungen immer weniger helfen.
- Die Bedürfnisse der beteiligten Personen sind zu berücksichtigen.
- Wo früher Anweisungen an der Tagesordnung waren, hat partizipative Führung Einzug gehalten.
- Mitbestimmung wird groß geschrieben.
- Wo es möglich ist, wird laterale Führung der vertikalen vorgezogen.

Doch in vielen Fällen gelingt in Firmen nicht, was die schönen neuen Vokabeln versprechen. Führung scheitert und die Frustration steigt - auf beiden Seiten.

Wie sieht es im Kindergarten aus? Wie ist es um Selbstbestimmung und Partizipation von Kindern bestellt? Was können wir als Mitarbeiter, die Führung verbessern möchten, bereits heute von der Generation lernen, die in 20 Jahren in die Unternehmen kommt?

Dieser Vortrag liefert Dir
- einen Perspektivwechsel, mit dem Du Führung in Deinem Unternehmen - unabhängig von Deiner Position - aktiv unterstützen kannst,
- eine Antwort darauf, warum Du von Deinem Chef KEIN Empowerment einfordern solltest und
- was Du selbst tun kannst, wenn das Empowerment auf sich warten lässt.