Il pourrait être facile de réduire la dynamique des projets IT à des règles, des (méta-)lois, qui en donneraient une image simpliste et homogène.

Non, tous les projets ne sont pas des échecs, ni des milieux toxiques. En revanche, ils peuvent facilement le devenir, si on n'y prend pas garde !

Face à cette entropie qui ne ferait que croître, il y a des gens. Des profils bien intentionnés qui essaient, chacun et chacune à leur manière, de renverser la vapeur, parfois au prix de leur propre santé mentale...

Qui sont ces personnes ? Comment procèdent-elles pour, occasionnellement, arriver à changer les choses ?
Quelles sont ces recettes qui peuvent être transmises pour vous aider, vous aussi, à faire en sorte que ça se passe (un peu) mieux dans votre entreprise, dans votre projet ?

Bienvenue, dans le monde des héros et héroïnes (bien malgré eux !) de notre quotidien. Car on ne naît pas Héros, on le devient !

Dans cette conférence, on va suivre un fil, celui des héros et des héroïnes de Cinéma, de ce qui sous-tend le concept de "Héros" en s'appuyant notamment sur le livre "Homme aux mille et un visages" de Joseph Campbell, une œuvre qui a pas mal inspiré la Pop Culture, entre autres.

Et nous expliquerons comment on peut rapprocher le parcours héroïque du parcours de celles et ceux qui, poussés par l'envie simple de faire en sorte que ça se passe "mieux" dans leur entreprise ou leur projet, se lancent dans la grande aventure du Changement dans les projets IT.

Plan de la conférence :

- Le monde tel qu'il est : Les choses ne vont pas bien, beaucoup de gens souffrent, et ça n'a pas l'air de s'arranger tout seul
- L'appel de l'"aventure" : Réalisation par une personne qu'il y a un problème, un défi à relever
Refus de l'appel : La peur du changement, de l'inconnu, des conséquences que ça aurait (beaucoup de gens s'arrêtent là, pas le héro-ïne de notre histoire)
- Le mentor/guide : Surpasser sa peur grâce à un Maître. S'inspirer de celles et ceux qui sont passés avant pour comprendre ce qui leur est arrivé
- Seuil du pouvoir : S'impliquer dans le changement. Commencer à prendre de la hauteur pour comprendre les tenants et les aboutissants. S'améliorer en hard/soft skills
- Alliés, épreuves et ennemis. Expérimenter autour du changement, voir ce qui peut fonctionner, de ce qui va échouer, et identifier les points (ou les gens) qui posent problème pour tenter de faire advenir le Changement
- L'épreuve ultime : le moment où on voit si le Changement est appliqué, si une bascule s'opère, et donc si on réussit
- L'Élixir (on gagne) ou l'Échec (on échoue), et leurs conséquences
- Un perpétuel recommencement…