Unternehmen erwarten heute viel von ihren Innovatoren.

Wir müssen eine ganze Reihe schwieriger Aufgaben bewältigen: KI im Unternehmen einführen, die Produkte der Zukunft entwickeln, das Geschäftsmodell des Unternehmens neu erfinden und gleichzeitig eine Innovationskultur fördern.

👩🏻‍💻 Innovationsexperten beklagen, dass das Budget nicht ausreicht, die Risikobereitschaft ihres Unternehmens zu gering ist oder die Führungskräfte nicht ausreichend zukunftsorientiert sind.

👨🏻‍💼 Gleichzeitig beklagen Unternehmensführungskräfte die mangelnde Transparenz ihrer Innovationseinheit. Sie befürchten, dass viele ihrer Innovationsprojekte von der Unternehmensstrategie abgekoppelt sind.

Und niemand führt gerne schwierige Gespräche über den ROI.

Wenn Sie Unklarheiten in Ihrer Innovations-Governance tolerieren, setzen Sie Ihr Unternehmen einer Reihe schwerwiegender Probleme aus:

👌 Keine Rechenschaftspflicht
🎭 Interessenkonflikte
🥚 Schlechtes Risikomanagement
🐌 Langsame Entscheidungsfindung
🤹‍♀️ Inkonsistente Projektabwicklung
😔 Eine stagnierende Innovationskultur

Aber die Implementierung eines Innovationsmandats kann eine nahezu sofortige Lösung bieten.

👉 Denn es hat eine zentrale Aufgabe: Es beseitigt interne Unklarheiten.

In dieser Session erfahren Sie mehr über:
– Wie die Innovationsbemühungen der meisten Unternehmen durch unklare Governance sabotiert werden
– Warum ein Innovationsmandat unverzichtbar ist – insbesondere im Zeitalter der KI
– Wie die Umsetzung eines solchen Mandats von Führungskräften einige schwierige, aber klare Entscheidungen verlangt.