Na gestão de produtos há um papel que se destaca muito do ponto de vista da articulação entre as Partes Interessadas. Designado como Product Owner no Scrum, ele assume uma posição que exige a capacidade de se comunicar com pelo menos três frentes muito distintas mas igualmente importantes: o Usuário, o Desenvolvedor e o Patrocinador do produto.

A articulação dos interesses destes três grupos é a principal responsabilidade de um Product Owner, pois é dela que sai a certeza do valor que será retornado.

Mas como lidar fluentemente com grupos tão distintos? Mas seria possível facilitar tal atividade por meio meio da padronização dos artefatos do projeto e regulação de agendas?

É esta a provocação que pretendemos fazer e sugerir alguns modelos que sejam eficazes para a transferência de conhecimento.

A apresentação será realizada na forma de palestra e será guiada por meio de slides. Temos como público alvo toda a Comunidade, em especial os Product Owner, Líderes Técnicos e Lideres de Equipe. A depender do evento, a palestra pode ter duração entre 15 a 60 minutos.