Führungskräfte wählen, Gehälter offenlegen und Urlaub im Team selbst organisieren: Wie funktioniert das im Unternehmensalltag? Tobias Langmeyer gibt Einblicke in den dc Holacracy Approach und zeigt, wie dc Eigenverantwortung, Transparenz und unternehmerisches Denken zusammenbringt. Es geht um klare Verantwortlichkeiten, Entscheidungen im Team und die Frage, wie Freiheit und Verbindlichkeit zusammenpassen. Du erfährst, was dieser Ansatz von Führung und Zusammenarbeit verlangt, welche Herausforderungen dabei entstehen und welche Elemente sich auf dein Unternehmen übertragen lassen. Ein Erfahrungsbericht für alle, die New Work im Mittelstand konkret gestalten wollen.

Für Geschäftsführung, Führungskräfte und Verantwortliche für People & Culture in mittelständischen Unternehmen. Dauer: 30 Minuten bis 2 Stunden. Praxisbericht über das eigene Organisationsmodell von dc mit Raum für Fragen und Diskussion.