Helt siden det smidige manifestets ble skrevet har det vært mye snakk om selvorganiserte team uten at det virker som om forståelsen av hva dette faktisk betyr har satt seg spesielt godt. I dag er begreper som produktteam, verdistrømteam, og kryssfunksjonelle team ofte brukt og alle disse forutsetter nettopp selvorganisering og da er det ikke så rart om mange strever om denne forutsetningen ikke er på plass.

La oss derfor ta en nærmere titt på hva dette faktisk er og hva som kreves av oss alle for å få dette til; hva må organisasjonen legge til rette for og hva slags ansvar og muligheter legger det på deg som teammedlem. Og, ikke minst, hva kan dette betyr for din trivsel i arbeidslivet.