Was kann eine Organisation machen, um mit der hohen Dynamik im Umfeld, unvorhersehbaren Veränderungen der Rahmenbedingungen und den Innovationsdruck der Konkurrenz angemessen umzugehen. Wie sichern wir das Überleben unserer Organisation?
Für eine derart komplexe Aufgabe gibt es keine einfache Lösung und kein Erfolgsrezept, das sich einfach anwenden lässt. Doch es gibt Aspekte, die wir analysieren und verbessern können, weil es offensichtlich ist, dass wir die dahinter liegenden Fähigkeiten benötigen werden, um ein antifragiles System zu schaffen.
In dem Vortrag diskutieren wir die Themen wie das Lernen in Organisationen, Wissensmanagement, Dezentralisierung, Redundanzen, Resilienz und Verantwortung. Wir erkennen, dass klassisches Risikomanagement hierfür viel zu kurz greift und uns bisherige Erfolgsmuster im Weg stehen können. Wir prüfen abschließend den Wert regelmäßiger „Übungen“ und sehen, wie so etwas im Unternehmenskontext konkret aussehen kann.