Ecco cosa pensa la maggior parte degli sviluppatori software: monitorare fa schifo.

E' visto solo come l'ennesimo task in una lista di cose da fare già infinita, e che probabilmente non faremo perché i tempi sono stretti, il budget è poco, il software è stato sviluppato da altri ed è un casino metterci le mani, i clienti si lamentano, ti mettono sotto pressione e ogni giorno corri il rischio di perdere all'improvviso rapporti di lavoro importanti.

Dedicare tempo e soldi per nuovi metodi di lavoro e nuovi tool è una perdita di tempo che non sai se vale la pena in una situazione già tesa.

In questo talk scoprirai le principali cause di questi problemi nei team di sviluppo e come eliminare per sempre questi momenti di frustrazione. Avrai una strategia decisionale chiara per liberare finalmente il tuo tempo e tornare a crescere costruendo relazioni di lungo termine con clienti e collaboratori.

Il talk è rivolto ai responsabili dello sviluppo applicativo come: sviluppatori software, team leader, CTO, product manager e in generale software house e team di sviluppo.