Quand on parle d'agilité, on pense souvent frameworks, cérémonies, KPIs... mais l'impact réel se joue ailleurs.

Il se cache dans les dynamiques humaines, les jeux d'influence, les comportements émergents, ces transformations silencieuses qui font qu'une équipe, un produit, une organisation évoluent... ou stagnent.

Dans cette session, nous irons explorer ce qui ne figure pas sur les roadmaps :

Comment les croyances, les réflexes (habitus) façonnent la réussite ou l'échec des transformations.

Pourquoi les enjeux de pouvoir et d’influence déterminent souvent plus que les outils le destin des projets.

Comment détecter les signaux faibles, accompagner l’émergence d’une nouvelle culture et construire un impact durable.

Je partagerai avec vous des approches issues de la sociologie, de la psychologie sociale et des sciences de la complexité, enrichies par de nombreuses expériences sur le terrain.

Parce qu'au fond, transformer durablement, c’est bien plus qu’adopter des méthodes : c’est cultiver un nouveau rapport à soi, aux autres… et peut-être à l’univers. ✨