Le terme Obeya vient du japonais 大 部屋) qui signifie littéralement « grande salle » ou « salle ».

Cette méthodologie a peu à peu pris sa place dans les salles (présentielle ou distancielle) d’équipe agile et permet à la stratégie de rencontrer l’opérationnel.

Découvrez les 11 principes de l’Obeya en créant votre salle immersive de management visuel !

De quelles informations avez-vous besoin pour votre équipe ?
Quels rituels pourront vous permettre d’en tirer bénéfice ?
Au cours de cet atelier participatif, vous appréhenderez les notions de contenu, alignement, état d’esprit et espace de travail propre à Obeya !
Vous découvrirez comment grâce à ce management visuel vous pouvez contribuer à l’amélioration continue de votre projet :-)

Dans cet atelier, la salle sera entièrement redécorée pour constituer le cœur du pilotage d’une équipe agile.
Les participants repartiront avec des clefs de management visuel pour appliquer l’obeya dans leur équipe.