En la búsqueda constante de la agilidad organizacional y la innovación disruptiva, muchas empresas han abrazado el Agile, pero con resultados mixtos. A menudo, la promesa de transformaciones profundas queda en algo SUPERFICIAL , sin tocar el núcleo de los problemas organizacionales: la falta de coherencia entre la cultura y las prácticas, y una visión del éxito basada en conseguir los objetivos de negocio a cualquier coste.

Estamos en un momento de la humanidad con cambios tecnológicos que amenazan con llevarnos a una sociedad donde cada vez estemos más DESCONECTADOS como seres humanos y con el planeta.

Por ello, en nuestra charla, presentamos un nuevo paradigma, el modelo H4O, que promete no sólo redefinir lo que significa ser una organización ágil sino también, y de manera práctica y concreta, basada en experiencias REALES (sí, se puede hacer), cómo ser verdaderamente SANA: económicamente, socialmente, y en términos de bienestar de los empleados.