Axel ist Geschäftsführer in einem Mittelständler, Axel kontrolliert gerne, Axel ist streng. Axel macht es schon sein ganzes Leben auf diese Art und Weise und war meist erfolgreich. Kann Axel die nächsten 15 Jahre als Führungskraft erfolgreich sein? Wie definiert man den Erfolg?

Kann der autoritärer Führungsstil noch funktionieren? Was müssen die Führungskräfte für die Zukunft lernen und wie können sie sich an neue Gegebenheiten anpassen um ihren Haltbarkeitsdatum zu verlängern - am besten auf Dauer.