Sébastien Goodwin
Trainer, coach and consultant, Kanban expert (AKT, KCP)
Formateur, coach et consultant, expert Kanban (AKT, KCP)
Grenoble, France
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Agile Coach and Kanban expert (certified Kanban trainer and coach, AKT, KCP), Sébastien has a solid experience in supporting organizations in their Agile and Lean transformation.
He helps teams of all sizes, from the smallest to projects of +150 people, and works daily in collaboration with geographically distributed teams both in France and internationally. Sébastien also has expertise in complex project management, problem solving, and continuous improvement.
After 20 years of experience in a large company, in 2023 he launched his training & consulting company - Kudja.fr - to share his expertise on Kanban.
Coach Agile et expert de la méthode Kanban (formateur et coach Kanban certifié, AKT, KCP), Sébastien possède une solide expérience dans l'accompagnement des organisations dans leur transformation Agile et Lean.
Il accompagne les équipes de toutes tailles, des plus petites jusqu'aux projets de +150 personnes, et travaille au quotidien en collaboration avec des équipes distribuées géographiquement tant en France qu'à l'international. Sébastien a également une expertise en gestion de projets complexes, résolution de problèmes, et amélioration continue.
Après 20 ans d’expérience en grande entreprise, il a lancé en 2023 son entreprise de formation & conseil - Kudja.fr - afin de partager son expertise sur Kanban.
Area of Expertise
Topics
Agile Lyon 2026 Sessionize Event Upcoming
FlowCon France Upcoming
*** Est-ce que la taille (des éléments de travail) ça compte ? ***
Wednesday April 1, 2026 2:00pm - 2:50pm
https://flowcon2026.sched.com/event/ca96d20264ba72374ce9b0cf193beb16
Sur LinkedIn on trouve des posts Bobo-Agiles du genre "On ne comprend pas pourquoi notre Lead Time* varie fortement, alors pas besoin de mesurer, pas besoin de piloter et vous verrez bien quand ça sortira… parce qu’on est Agiles !"...
Et pourtant, le Lead Time est une métrique à maîtriser absolument si vous voulez mieux gérer votre système de livraison et livrer le travail à temps ! La performance de votre organisation et la satisfaction de vos clients en dépendent !
Dans cette session, je vous propose de répondre à la question récurrente "Est-ce que la taille des éléments de travail a une influence sur VOTRE Lead Time et dans VOTRE contexte ?". Pour étayer la réflexion dont on ne voit presque jamais une réponse solidement argumentée, nous utiliserons des outils de gestion du flux de travail issus du Lean et de Kanban :
- Les éléments de travail et les types de travail
- Définition du Lead Time* et distribution des Lead Time*
- Cartographie du Flux de Valeur (ou VSM / Value Stream Map)
- Efficacité du processus (ou Flow Efficiency)
- Les sources de variabilité dans votre flux et votre organisation.
Ces outils vous permettront également de vous interroger sur vos pratiques :
- de gestion de votre flux de réalisation et son efficacité,
- d’estimation et d'uniformisation des tailles des éléments de travail.
* Lead Time = délais de réalisation, ou temps de traversée (du système)
Tout public :
- Pédagogique : accessible à tous, y compris débutants
- La réponse à une question souvent laissée sans réponse : intermédiaire
- Réfléchir et argumenter avec des outils éprouvés (tout en étant pédagogique) : expert
Printemps Agile 2026 Sessionize Event
Agile Grenoble 2025 Sessionize Event
Agile Tour Sophia-Antipolis 2025 Sessionize Event
Agile Lyon 2025 Sessionize Event
Agi'Lille 2025 Sessionize Event
Agile Tour Strasbourg 2025 Sessionize Event
Agile Tour Rennes 2024 Sessionize Event
Agile Tour Bordeaux 2024 Sessionize Event
PIAF 2024 Sessionize Event
Agile Grenoble 2023 Sessionize Event
Agile Tour Nantais 2023 Sessionize Event
Agile Tour Bordeaux 2023 Sessionize Event
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