Ximena Vieites
Founder, Owner & Strategic Advisor at Belltrix
Fundadora y CEO de Belltrix | Asesora Estratégica en Transformación Organizacional
Buenos Aires, Argentina
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With a background spanning marketing, business, and organizational psychology, I have spent more than ten years helping multinational organizations navigate digital transformation, operational complexity, and organizational change.
My work focuses on the architecture of human systems and the conditions that determine whether technology translates into business value.
As Founder, CEO, and Strategic Advisor at Belltrix, I help leaders uncover the organizational dynamics that shape decisions, incentives, collaboration, and ultimately the success or failure of transformation initiatives.
I believe that when numbers fail to explain what is happening, the problem is rarely the data itself. More often, it is the system that produces it.
I believe that when numbers fail to explain what is happening, the problem is rarely the data itself. More often, it is the system behind it.
Con formación en marketing, negocios y psicología organizacional, llevo más de diez años acompañando a organizaciones multinacionales en procesos de transformación digital, operaciones y gestión del cambio.
Mi trabajo se centra en la arquitectura de sistemas humanos y en las condiciones que determinan si una inversión tecnológica se traduce en valor o en complejidad.
Como Fundadora, CEO y Asesora Estratégica en Belltrix, ayudo a líderes y organizaciones a comprender las dinámicas que moldean la toma de decisiones, los incentivos, la colaboración y, en última instancia, el éxito o fracaso de una transformación.
Estoy convencida de que cuando los números no explican lo que está ocurriendo, el problema rara vez está en los datos. Con frecuencia, se encuentra en el sistema que los produce.
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Nerdearla2021 - ¿Cómo generar el impacto de un superhéroe desde IT?
Detectar las señales o identificar los indicios que nos permiten entender lo que va a ocurrir, es el primer paso para poder planificar correctamente la solución antes de empezar a desarrollar una AI o proyectos de Data Science. Entender la información clave de la organización, del negocio, de la industria permite comprender su funcionamiento y asi poder identificar las debilidades y fortalezas presentes para brindar lo que realmente se necesita mas alla de los requerimientos especificos recibidos. Una vez diagnosticado y planificado, para resolverlo recurriremos a la tecnologia que mejor resuelva esta necesidad para generar una solucion. El desafió es poder generar un diagnostico que nos permita transformar esa solucion de alguna manera diferente a la actualmente utilizada, de una forma innovadora que definitivamente generará un impacto en la organizacion, negocio y/o industria en la cual somos parte asi como tambien en las personas que componen cada agrupación. Que el impacto sea positivo depende de nosotros. Estas seguro que estas marcando la diferencia?
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