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Eric Bortzmeyer
Foundateur de D-complex AS
Oslo, Norway
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Eric has extensive experience in organizational development and management support for large public enterprises where a new approach is needed at a strategic level.
Eric supports senior management perceiving new "adjacent possibles" to act within complex adaptive systems, and increase development capabilities in large organizations.
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Approche de l'agilité en Norvège
Les pratiques en Norvège ne sont pas accès sur des outils agile spécifiques. Nous nous adaptons à l’entreprise pour utiliser les outils adéquats en rapport à sa maturité pour ensuite continuer progressivement jusqu’à l'acceptation de tous les concepts.
L´approche norvégienne se distingue des autres car les entreprises et équipes::
- ne craignent pas le changement, ce qui donne une marge de manoeuvre et indépendance plus importante
- adoptent facilement de nouvelles approches et outils.
- Pas de hiérarchie stricte = prise de décision courte et locale
- ne craignent pas l’erreur et l'échec
- Nous pourrions presque dire que nous n´utilisons pas «TDD» mais «FDD» (Fail Driven Dev)
Nous présenterons une étude de cas avec un exemple concret en décrivant l´utilisation de pratiques agiles au développement d´entreprise
Agile Grenoble 2023 Sessionize Event
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