Francisco Cordero
Agility Consultant & Advisor
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Lima, Peru
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Expert Agile Coach and Consultant with more than 15 years of experience working with top transnational companies. Has successfully led local and global cross-functional teams. Remarkable administration and management skills with international certifications. Successfully managed projects with teams using Spanish, English and Portuguese languages. Key competencies include business acumen, agile leadership and building high performance teams. In my recent years I have been working as an Agility Consultant, working closely in agile adoption with local and remote teams. Currently I am working as an Agile Coach for NTTData and an authorized Agile People Trainer in Leadership with Agility program.
Consultor en Agilidad, actualmente trabajando como Agile Coach en el NTT Data. Tengo más de 15 años de experiencia liderando proyectos complejos en tecnología, con diversidad de clientes y procesos. Antes de ser Agile Coach, he sido Facilitador de Equipos Ágiles (Agile Team Facilitator) en equipos multidisciplinarios locales y distribuidos acompañando equipos para lograr una madurez en su desempeño a través de entornos Scrum o Kanban. En los últimos años he acompañado a clientes en sus transformaciones ágiles desde el rol de Agile Coach enfocado en iniciativas de escalamiento y diseño organizacional tanto en equipos de Tecnología como de Negocio. Actualmente soy entrenador autorizado por Agile People en programas de Liderazgo con Agilidad.
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Potenciando el liderazgo ágil como un habilitador de la Agilidad Empresarial
La sesión busca compartir una propuesta de un modelo de liderazgo ágil con competencias clave que venimos adoptando en una organización multinacional como NTT Data. Este modelo ayuda a estar preparados para la adaptación y anticipación al cambio de líderes y organizaciones hoy en dia. Asimismo, busco compartir mi experiencia con la adopción del modelo en los países dentro de Latinoamérica, cómo buscamos el engagement para esta adopción de los ejecutivos. Finalmente, cuál es la estrategia que buscamos llevar adelante para que este modelo sea sostenible en el tiempo, qué nos está funcionando y qué aprendizajes nos estamos llevando. Estoy seguro que el resultado servirá para diferentes roles que practiquen agilidad dentro de la organización.
Francisco Cordero
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