Alexandre Aubert
Head of Software Engineering - SDLC & Ops
Bordeaux, France
Actions
Avec bientôt 20 ans d’expérience en R&D, j'évolue à l'intersection du People Management, des mécaniques de l'ingénierie logicielle (SDLC) et de l'innovation technologique (CI/CD, Automation, DevOps, IA).
Mon parcours dans différentes entreprises m'a permis de piloter la stratégie d'engineering et le cycle de développement dans des organisation de 4 à plus de 80 ingénieurs, tout en manageant directement des équipes pluridisciplinaires (jusqu'à 23 personnes : Dev, Infra, QA, CI, PO).
Pratiquant des méthodes Agile et adepte du Craft, j'ai à cœur d'aider les équipes à viser l'excellence logicielle tout en accélérant et en gagnant en confort de travail (DX). L'optimisation est pour moi un levier au service des motivations individuelles.
Links
Area of Expertise
Topics
Réorganiser pour mieux servir : un retour d’expérience sur la résilience des équipes tech chez Piano
Comment adapter la structure de ses équipes tech pour allier résilience, efficacité et qualité de l’expérience développeur·se ? Chez Piano Analytics, nous avons traversé plusieurs phases de reconfiguration d'équipes : changements de tailles, fusions, scissions, et repositionnement des responsabilités.
Ce retour d'expérience détaillera les choix d’organisation que nous avons opérés, les signaux qui nous ont poussés à évoluer, les obstacles rencontrés… et les bénéfices obtenus. Notre démarche a été guidée par des lectures inspirantes comme Team Topologies, Dynamic Reteaming ou encore UNFIX.
Une conférence honnête, concrète, illustrée de cas réels et destinée à toutes les personnes confrontées aux défis d’organisation dans des environnements techniques en croissance.
(Cette proposition s’inscrit dans la continuité des réflexions partagées l’an dernier par Rachel Dubois sur l’agilité à l’échelle, qui m'avait appelé à partager cette expérience)
"QA Engineering" : quelle est la prochaine étape pour m'améliorer ?
Que se passe-t-il lorsque le nombre de bugs en production n'est plus le principal problème ? À mesure que les équipes font évoluer leurs pratiques et stabilisent leurs livraisons, les indicateurs QA classiques — comme les bugs détectés après déploiement — deviennent moins pertinents pour piloter l'amélioration. Dans cette présentation, basée sur mon expérience concrète, j'explore comment la QA peut continuer à apporter de la valeur en se concentrant sur différents indicateurs. Vous apprendrez comment mesurer votre efficacité avec des indicateurs adaptés, en fonction de votre niveau de maturité et de vos pratiques actuelles. La session couvrira des métriques pratiques pour évaluer l'efficacité de l'équipe, selon vos progrès et évolutions, ainsi qu'un retour d'expérience sur les écueils et biais d'une démarche pilotée par certains indicateurs 'classiques'.
Que vous soyez ingénieur de test, responsable QA, en charge de la stratégie ou manager du développement logiciel, cette présentation vous aidera à adapter votre approche de la mesure de la qualité et à instaurer un esprit d'amélioration continue — même lorsque l'environnement de production "va bien".
Quel investissement en test sur votre projet ?
Vous craignez la "sur-qualité" (ca existe vraiment ?) ? Vous préférez miser sur la chance ? Je propose de vous aider à comprendre les risques liés à l'adoption d'une mauvaise stratégie d'investissement mais d'ailleurs : c'est quoi une bonne ou une mauvaise stratégie ? Et quel est le rôle de chacun dans tout ça ? Parlons-en pour a minima se tromper en toute connaissance de cause...
Développeur / testeur : sommes nous si différents ?
Les testeurs ont de plus en plus de compétences techniques et développent des tests automatisés. Les développeurs font de plus en plus de tests. Alors sommes-nous si différents ? Entre opposition et collaboration, la frontière est si fine qu'il suffit parfois d'en prendre conscience pour atteindre l'excellence de nos produits, tous ensemble, simplement en sachant qui fait quoi ?
Le test est une activité, pas une phase du cycle de développement
Le test en agilité : est-ce une mini cascade dev > test dans chaque itération ou autre chose ? Par ce retour d'expérience, je veux vous présenter comment nous abordons la place des tests, la culture de la qualité et le rôle de chacun dans la chaine de développement de nos produits. Du CTO au développeur, du Product Owner au testeur : quelle stratégie globale ? Quelles déclinaisons au quotidien ? Et bien entendu, quelques points de difficultés à partager aussi...
Soirée du test - Bordeaux - 2023 Sessionize Event
Agile Tour Bordeaux 2022 Sessionize Event
Please note that Sessionize is not responsible for the accuracy or validity of the data provided by speakers. If you suspect this profile to be fake or spam, please let us know.
Jump to top