Anaïs Huet
Agile coach
Coach agile
Bordeaux, France
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I'm an agile coach and a former developer, and also a speaker to share my discoveries on introversion, communication, as well as the importance of gentleness and kindness in teams.
Coach agile passionnée et ancienne développeuse, j'interviens également en tant qu'oratrice pour partager mes découvertes sur l'introversion, la communication, ainsi que sur l'importance de la douceur et de la bienveillance dans les équipes.
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How do introverts fit in an agile team ? en fr
In an agile environment that promotes group work, collective ideation and frequent events, what do introverts bring? What can agility bring to them? Can they truly be a part of an agile team?
As we reflect on these questions, we will explore in more detail what an introvert is compared to an extrovert, as well as the view that we generally have of introversion, to finally think about it in the mindset of an agile team.
Quelle est la place des introverti·e·s dans une équipe agile ? en fr
Dans un environnement agile qui favorise le travail de groupe, l'idéation collective et les évènements fréquents, qu'est-ce que les introverti·e·s apportent ? Qu'est-ce que l'agilité peut leur apporter ? Peuvent-ils·elles y trouver leur compte ?
En réfléchissant à ces questions, nous allons explorer plus en détail ce qu'est un·e introverti·e par rapport à un·e extraverti·e, ainsi que par rapport à la vision que nous en avons généralement, pour finalement y réfléchir dans le cadre d'une équipe agile.
La douceur est-elle un avantage dans ce monde de brutes ? fr en
"Un peu de douceur dans ce monde de brutes", voilà une expression bien connue. Pourtant, dans notre environnement bourré de transformations agiles, de challenges, de leadership et de management bienveillant, est-il est réellement avantageux de faire preuve de douceur si on veut être pris·e au sérieux ? Doit-on forcément être prêt·e à taper du poing pour mener une équipe, un projet, un changement ? Et s'il y avait d'autres manières de faire ?
Prenons un moment pour y réfléchir ensemble, tout en douceur.
Can being soft become an advantage in this cruel world ? fr en
Gentleness, softness, kindness... Are often mistaken with with "weakness" in our world of challenges, agile transformations and (sometimes) bullshit management. But do we truly live in such a "cruel" world ? Do we really have to be ready to pump our fists to lead a team, a project, a change?
What if there were other ways to do it?
Let's take a moment to think about it together, softly.
De la pseudoscience pour mon (pseudo) management fr
Êtes-vous plutôt INFP, type Rouge, type D, Capricorne ? Cerveau Gauche, Cerveau Droit, Cerveau Reptilien ? Serdaigle, Gryffondor ? Dragon ? Licorne ?
Pourquoi les tests de personnalité et les types qui y sont liés nous fascinent-ils autant ? En quoi sont-ils basés sur de la pseudoscience, et peuvent-ils être réellement utiles au travail en équipe ?
Explorons ensemble les promesses (et les pièges) des tests de personnalité dans le management ainsi que l’accompagnement agile, et posons-nous la question : est-il vraiment nécessaire de faire passer des tests à des personnes pour savoir si l’on peut travailler efficacement avec elles ?
Après tout, “les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils”, donc quelque chose qui nous aide à cartographier les individus devrait nous être utile… Mais jusqu’à quel point ?
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