Desbloqueando o Potencial de Times de Alta Performance com Práticas Ágeis e PDI Estruturado

Nesta palestra, compartilho a experiência de transformar um time técnico altamente capacitado que enfrentava desafios significativos. A falta de uma estrutura clara para o crescimento profissional e o desalinhamento com os objetivos estratégicos da empresa comprometiam o desempenho. Além disso, a falta de clareza nos processos ágeis resultava em entregas inconsistentes e baixa visibilidade do progresso.
Para reverter essa situação, implementei o Kanban, criando um fluxo de trabalho bem definido e estabelecendo objetivos e papéis claros para cada membro da equipe. Utilizei as cerimônias do Scrum para organizar as atividades e promover a colaboração, assegurando alinhamento e produtividade. Adicionalmente, adotei práticas de Management 3.0 para fortalecer a cultura de feedback e incentivar a melhoria contínua.
Essas abordagens, combinadas com ferramentas como Matriz SWOT Pessoal, Matriz de Competências e a Técnica 70-20-10, levaram a uma evolução notável do time. Medimos nosso progresso por meio de métricas como Lead Time, Throughput e Delivery Time, resultando em um aumento significativo na consistência e qualidade das entregas, com 70% da equipe sendo reconhecida por seu desempenho.

Do Técnico ao Líder - Jornada de transição na Carreira de TI

O objetivo é compartilhar minha própria jornada de transição, indo de um papel técnico para uma posição de liderança . Falar dos desafios enfrentados pelos profissionais com carreira no foco técnico ao dar esse passo.

Com base em minha experiência como programadora, Tech Lead, Agile Coach, Líder de Transformação e hoje Tech Manager divido estratégias fundamentais para a transição bem-sucedida, incluindo o desenvolvimento de habilidades de comunicação, gestão de equipes técnicas e a construção de uma forte cultura de colaboração.

Além disso, mostro os aspectos que entendo como essenciais da liderança de equipes tech, como avaliação de desempenho, contratação e crescimento de carreira. Compartilho também práticas e técnicas valiosas para manter o equilíbrio entre as demandas técnicas e as responsabilidades de liderança.

Liderança Ágil e Cultura de Feedback: Transformando Times com Management 3.0

Abordarei como a combinação de práticas ágeis e a filosofia do Management 3.0 pode transformar a liderança e os resultados de times de tecnologia. O foco será na importância da liderança distribuída, onde todos no time são líderes de si mesmos e colaboram para o sucesso coletivo. Vou explorar como implementar uma cultura de feedback contínuo e de melhoria constante, essenciais para promover a evolução das equipes. A palestra também incluirá ferramentas práticas do Management 3.0, como Delegation Poker, Competence Matrix e práticas de feedback estruturado, para ajudar líderes a desenvolverem uma comunicação mais eficiente, autonomia e engajamento nas equipes. Ao final, o público entenderá como essas abordagens ágeis e de gestão podem impulsionar o desempenho e a inovação, além de promover um ambiente saudável e de alto desempenho.

Detalho como implementar uma cultura de feedback contínuo e melhoria em times ágeis, utilizando os princípios do Management 3.0. Discuto ferramentas para engajamento, motivação e a construção de um ambiente de trabalho colaborativo que impulsione o desempenho.

Gestão de Equipes Criativa: Como Liderar e Motivar Profissionais Técnicos

Nesta palestra, exploraremos as melhores práticas para liderar equipes criativas e técnicas em qualquer setor, com foco em como motivar e integrar perfis diversos. Discutiremos como equilibrar talentos criativos, como designers e artistas, com profissionais técnicos, como engenheiros e programadores, em um ambiente colaborativo. A palestra abordará estratégias para manter a motivação, engajamento e produtividade, ao mesmo tempo em que garante entregas de alta qualidade. Também falaremos sobre a aplicação de metodologias ágeis, como Scrum e Kanban, para otimizar a colaboração e a eficiência, adaptando essas práticas para equipes multidisciplinares e criativas. Se você é líder de equipes técnicas ou criativas, esta palestra fornecerá ferramentas práticas para transformar a gestão e alcançar resultados extraordinários.

Liderar equipes que combinam perfis técnicos (programadores, engenheiros de software) e criativos (designers, artistas, escritores) exige uma abordagem diferenciada. Esta palestra pode mostrar como equilibrar a gestão de pessoas para promover a inovação e o trabalho colaborativo.