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Cilas Freitas

Cilas Freitas

Scrum Master na ExxonMobil

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Cilas de Freitas é agilista desde 2002. Promoveu o uso de Scrum e Kanban na Copel - Companhia de Energia do Paraná. Professor da FAE Business School das disciplinas de Métodos Ágeis e Gestão Dinâmica de Projetos. Atualmente é Scrum Master na ExxonMobil liderando o time de Operatons Enablement responsavel por produtos criticos do core business de todas as plantas mundiais da empresa. Certificado em TI MSc, PSM I, PSPO I, TKP, MGT 3.0, SAFe 6 POPM.

Area of Expertise

  • Business & Management

Abordagens híbridas (ágeis e preditivas): como tirar o melhor proveito delas.

As principais abordagens para gestão de projetos e demandas são mais Agile ou mais preditivas. Cada uma delas tem suas vantagens e desvantagens, e a escolha da abordagem mais adequada depende das características da demanda.

A abordagem Agile é baseada em iterações e entregas constantes com escopo sendo direcionado por meio de feedback, enquanto a abordagem preditiva é baseada em escopo pré-definido, planejamento e controle rigorosos.

Em uma empresa multinacional, é importante poder escolher a abordagem mais adequada para cada demanda. Dependendo da complexidade, do nível de incerteza e do prazo do projeto, uma abordagem pode ser mais eficaz do que a outra.

Neste evento, vamos compartilhar nossa experiência em combinar abordagens Agile e preditivas para obter os melhores resultados. Vamos mostrar como usamos ferramentas de analise para nos ajudar na classificação das demandas e como montamos times com as skills mais adequadas para cada projeto.

Também apresentaremos o case de um time global que utilizou essas ferramentas e seus resultados. Além disso, falaremos sobre como aproveitar o melhor de cada abordagem e sobre os efeitos colaterais da adoção de abordagens híbridas.

Cilas Freitas

Scrum Master na ExxonMobil

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