Cindy Schlaufmann
Coach agile - Coach professionnel
Toulouse, France
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Agiliste, maman de deux enfants et véritable bisounours (oui je vois souvent la vie en rose)
J'aide les équipes et les organisations à expérimenter de nouvelles façons de travailler ensemble et à trouver leur propre chemin dans ce monde qui change et bouge très vite.
Souvent décalée, j'aime les pas de côté, sortir du cadre pour les aider à créer leurs propres solutions.
"Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin." Proverbe africain.
"N'élevons pas nos enfants pour le monde d'aujourd'hui. Ce monde aura changé lorsqu'ils seront grands." Maria Montessori
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La diversité exprimée, levier de l’intelligence collective
Dans les équipes, chacun ajuste son comportement à des normes implicites au nom d’un "bien commun" souvent silencieux. Ce conformisme, bien qu’animé de bonnes intentions, entraîne parfois l’oubli de soi et l’uniformisation des modes de pensée.
On parle beaucoup de la diversité visible. Et si l’intelligence collective dépendait seulement et surtout de la diversité invisible, plus difficile à accueillir : nos besoins, nos manières de fonctionner, nos émotions, nos valeurs, nos cultures, nos différences cognitives ?
Cette conférence explore comment nos différences profondes — de besoins, de cadres mentaux, de cultures ou de neuro-fonctionnements — peuvent devenir une force, à condition d’être entendues, incarnées et accueillies.
Elle propose :
● Des clés pour exprimer sans s’effacer
● Des outils pour écouter vraiment
● Des perspectives pour faire de la diversité un levier de transformation collective.
À partir d’exemples concrets de décalages dans la perception et l’interprétation en équipe, cette conférence propose un voyage au cœur de la diversité "non visible". Nous aborderons :
● La divergence des cadres de référence : un cadre peut rassurer certains et enfermer d’autres
● Les besoins contradictoires apparents : comment les écouter et les réconcilier
● Les mécanismes de décryptage culturel dans une équipe
● Le concept de "Personal user manual " pour expliciter son propre fonctionnement
● Les 4 niveaux d’écoute pour réellement accueillir l’autre
● Le bénéfice du rôle du « canari dans la mine », ces personnes hypersensibles qui captent en premier les dysfonctionnements systémiques
La différence n’est pas un obstacle à la collaboration. C’est le cœur de l’intelligence collective.
Agents IA : de l'itération humaine à l’itération IA
Depuis deux ans, l’IA s’est immiscée dans nos vies professionnelles, et vous avez sans doute déjà utilisé ChatGPT. Imaginez qu’elle puisse désormais committer du code sur Git, lancer des instances AWS ou vérifier en toute autonomie l’état d’une plateforme après un incident.
Quels impacts cela aurait sur nos équipes et leur organisation ? Y aura-t-il encore des équipes telles que nous les connaissons ?
C’est autour de cette question qu’Olivier et moi avons échangé un soir, confrontant nos expériences et nos visions des transformations en cours.
Lors de cette conférence, nous aborderons :
- Les transformations organisationnelles
- Les risques
- Les opportunités
Nous vous invitons à une véritable expérience de pensée : explorer ensemble un scénario plausible de demain… ou est-ce le prochain épisode de Black Mirror ?
OKRs : Un langage pour nous aligner avec notre client.
Les OKRs, on en parle beaucoup et partout : pour aligner tous les employés sur la stratégie d’entreprise, pour définir des ambitions et se distinguer des concurrents, pour conduire une transformation agile …
Et si on utilisait les OKRs pour parler le même langage et nous permettre ainsi de s'aligner entre partenaires ?
Cette conférence est un retour d'expérience sur la façon dont notre client nous a inspiré dans l'utilisation d'OKRs, et les bénéfices inattendus que cette expérimentation a apporté, tant sur la collaboration avec notre client (plutôt que la négociation contractuelle 😉), et sur l'auto-organisation des équipes en interne. Je vous parlerai aussi des difficultés que nous avons rencontrées, de nos tâtonnements progressifs et des leçons que nous en avons tirées.
Retour en enfance : L'agilité naturelle
“Tous les soirs, je parle à maman comment mes copains et moi on joue pendant la récré et elle me dit souvent que ça ressemble beaucoup à l’agilité.”
Lucas 10 ans
Dans cette conférence mère-fils, nous allons vous ramener en enfance, plus exactement dans la cour de récréation d’une école élémentaire. Nous allons vous raconter l’histoire d’une équipe produit : la bande de la BOSS. Nous allons vous montrer comment l’organisation de cette équipe s’est construite progressivement, de façon pragmatique et loin de tout concept théorique. En invitant l’agiliste à renouer avec l’enfant qui est en vous, nous espérons vous permettre d’enrichir votre vision de l’agilité.
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