Agiliser sans parler Agile en fr

Dans le cadre d'une transformation organisationnelle, finalement, le meilleur moyen de pratiquer les valeurs Agiles, c'est de ne pas parler Agile.
Ciblez plutôt sur la transformation culturelle, et utilisez cette force pour traiter les dysfonctionnements et des résultats atteignables.

Dans ce talk je vous propose d'abord une prise de recul sur les besoins se cachant derrière une demande de transformation Agile. Ensuite, voyons un petit peu comment adresser ces besoins là. Pour finir, un REX sur l'une de mes transformations imagera comment au mieux cibler la transformation culturelle et adresser les besoins prioritaires du client.

Si vous voulez :
- voir un exemple de ce que pourrait faire un coach (Agile ou pas)
- Comprendre pourquoi on peut échouer en utilisant des outils/méthodes "confirmées"
- Voir pourquoi l'Agilité n'est pas une finalité
- Echanger ensemble sur vos expériences
Alors ce sera un plaisir de vous voir!

Agiliser sans parler Agile en fr

Dans le cadre d'une transformation organisationnelle, finalement, le meilleur moyen de pratiquer les valeurs Agiles, c'est de ne pas parler Agile.
Ciblez plutôt sur la transformation culturelle, et utilisez cette force pour traiter les dysfonctionnements et des résultats atteignables.

Dans ce talk je vous propose d'abord une prise de recul sur les besoins se cachant derrière une demande de transformation Agile. Ensuite, voyons un petit peu comment adresser ces besoins là. Pour finir, un REX sur l'une de mes transformations imagera comment au mieux cibler la transformation culturelle et adresser les besoins prioritaires du client.

Si vous voulez :
- voir un exemple de ce que pourrait faire un coach (Agile ou pas)
- Comprendre pourquoi on peut échouer en utilisant des outils/méthodes "confirmées"
- Voir pourquoi l'Agilité n'est pas une finalité
- Echanger ensemble sur vos expériences
Alors ce sera un plaisir de vous voir!

Augmentez votre vélocité fr

Je vous propose une variante du célèbre "Penny game".

Par le jeu, on va expérimenter 3 consignes bien différentes, pour finalement créer le même produit.
Chaque consigne représente une manière d'organiser le travail, et vous allez voir qu'il suffit de peu pour avoir un impact énorme sur les délais et la vélocité !

Ce Serious Game sera fait en présentiel, sur MIRO, donc pensez bien à apporter vos ordinateurs!

SOS Product Owner en détresse! fr

Il était une fois Patrick. Patoche est sympa, mais on comprends pas trop ce qu'il veut, et c'est le désert dans le backlog...
Comment aider Pat' à passer de l'idée à la story?

😰Dans votre mission, côté produit c'est pas la forme?
🤝Vous avez envie de donner un coup de pouce à votre PO?
🕵️Faire un balayage sur vos pratiques?

Dans ce REX, je suis passée de Scrum Master à Product Owner pour débloquer la gestion du produit.

Agilité, Craftsmanship et Cargo Cult. Quel est le lien? fr

Connaissez vous par cœur les 4 valeurs Agiles? Connaissez vous le manifesto du Software Craftsmanship?

Avez-vous déjà entendu parler du phénomène Cargo Cult?
Et surtout, comment ces 3 éléments impactent le développement d'un produit numérique?
C'est ce que je vous propose de voir, pour prendre du recul sur le lien entre orga, technique et culture et de repartir dans vos équipes avec des idées fraîches pour vos rétros.

De la friction à la plateforme : Refondre un système de permissions à l'échelle fr

Les systèmes de permissions commencent souvent comme un détail d’implémentation… avant de devenir un enjeu de plateforme.

Pendant longtemps, notre gestion des permissions reposait sur un ensemble de systèmes hétérogènes : 7 types de permissions, 17 endpoints, des règles implicites, des dépendances fortes entre équipes et un time-to-market pouvant atteindre jusqu’à 3 semaines pour un simple changement de droit.

Lors de ce talk, nous partagerons comment cette friction a été transformée en une véritable plateforme produit, avec une étape intermédiaire pragmatique autour d’un endpoint unique "has-access", puis une cible ReBAC fondée sur des relations métier explicites et auditables grâce à OpenFGA.

À travers ce retour d’expérience, vous découvrirez :
• Pourquoi les systèmes de permissions deviennent rapidement un sujet de plateforme, et non un simple détail d’implémentation.
• Comment réduire la complexité d’intégration grâce à une API unifiée.
• Pourquoi un modèle ReBAC peut mieux refléter le métier qu’un RBAC classique.
• Comment faire évoluer progressivement un service socle sans approche big bang.
• Quels gains attendre sur la sécurité, la stabilité et le time-to-market.

Format : présentation avec slides, incluant une vidéo intégrée d'environ 2 minutes (pas de démo live — juste vidéoprojecteur/écran avec HDMI ou USB-C et un retour son pour la vidéo).
Durée préférée : 45 min (talk + Q&A) ;
Public cible : développeurs, devops et product managers — niveau intermédiaire, aucune connaissance préalable d'OpenFGA ou du ReBAC n'est nécessaire.
Langue : français.
Première présentation publique : meetup du 02/07/2026, également donné en interne chez Ippon (2026).