Enrique de la Cruz
Explorador en Sopra Steria
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Soy un apasionado de ayudar a las organizaciones y equipos a transformarse desde dentro, poniendo el foco en las personas, en el propósito y en las conversaciones que marcan la diferencia. Desde junio de 2025 formo parte de la agencia Levante de Sopra Steria, donde impulso la innovación y transformación cultural con impacto tangible.
A lo largo de mi trayectoria he trabajado desde el acompañamiento a startups hasta la facilitación de estrategias con equipos directivos en grandes organizaciones y administraciones públicas. Me muevo cómodo entre la estrategia, la facilitación y la agilidad, siempre buscando formas prácticas y humanas de mejorar cómo trabajamos juntos.
Me gusta crear espacios donde se aprende haciendo, donde se desafía lo establecido y donde las personas pueden reconectar con el sentido de lo que hacen. Soy también docente en varias escuelas de negocio, y un convencido de que se puede trabajar de forma más humana y efectiva a la vez.
Deja de informar y pasa a transformar.
Con la creciente demanda de la formación online y las abundantes fuentes de información que todos tenemos disponibles, ¿cómo puede marcar la diferencia un formador/a? ¿Qué valor añadido podemos aportar?
¿Cómo “competimos” al otro lado de la pantalla con el correo, el móvil y las tareas que tienen pendientes?
La idea de este taller es compartir herramientas que nos permiten darle la vuelta a muchos tipos de talleres (online y presenciales) y que lo apliquéis a las formaciones que estáis llevando a cabo a día de hoy.
¿Has pensado que podrías aplicar Scratch?¿Y LEGO en lo presencial?¿Cómo sacamos el máximo partido de herramientas colaborativas como Miro o MURAL?¿Podemos hacer un Escape Room en Teams?¿Y si te digo que la mejor forma de interiorizar contenidos podría ser que no les cuentes absolutamente nada? ¿Y si tuvieras que dar una formación de 70 personas tú sólo/a?¿Cómo terminamos una sesión?
En este taller te compartiré mi caja de herramientas que podrían ser genéricas (ej. Montar un Trivial o hacer un Role Play) y por grupos las adaptaremos a las formaciones que consideréis interesante.
¿Se puede hacer entretenida una formación sobre legislación? ¿Puedo motivar a la gente de mi empresa a que conozca todos los servicios de mi departamento a través de una formación y que no mueran de aburrimiento?
Vente a poner en duda cuál es tu papel como formador y, de paso, compartamos con otros participantes nuestras claves para ser trans-formadores.
Agile en la Administración Pública. ¿Es posible?
La agilidad en las Administraciones Públicas es IMposible. Ale, ya está. Con este pensamiento quienes proponemos esta charla habríamos vivido mucho más tranquilo y desde luego habríamos disfrutado muchas más horas de sueño. Pero el caso es que somos de esos cabezotas que no creemos en esa afirmación.
Queremos compartir cómo hemos medido el impacto en negocio, las aventuras para hablar de valor, métricas en los equipos, modelos de transformación de equipos, modelos de coaching en función de la resistencia de partida y algún extra más.
¿Hemos conseguido transformar a una Administración de manera integral? Pues NO (Si tú lo has hecho, llámanos por favor 😊)
En un contexto que tiene una fama bien ganada de inmovilista, parece un reto imposible el empezar a inocular el gen ágil.
Como agentes del cambio, hemos tenido momentos de ilusión y que parecía que todo iba viento en popa, otros más normales y otros en los que todo se iba al garete. Con el paso del tiempo podemos afirmar que las cosas cambian a “mejor”. Y esto aplicado a organismos regionales, nacionales e incluso europeos.
La transformación es constante: ¿Cómo sería una Administración Pública ágil? Está por llegar, pero sí podemos hablar de los primeros pasos.
Ven a descubrirlos y si te apetece, comparte tu experiencia.
Cartas contra la agilidad - El juego de rol que te prepara para cualquier reunión
¿Te ha pasado alguna vez eso de salir de una reunión que no ha ido del todo bien y al día siguiente piensas,...”mierda, tendría que haberle dicho…”?
Creo que nos ha pasado a todos/as.
¿Y lo de aprender una nueva práctica (de facilitación, de coaching, de entrevistar…) y no poder aplicarla hasta tanto tiempo después, que ya ni te acuerdas?
En este taller te damos la oportunidad de ponerle remedio a esto y de mucho más.
Estamos hablando de un role playing, pero con un formato guiado por una baraja de cartas de roles y situaciones, un “juego” que hemos probado en nuestras propias carnes y que lo hace mucho más realista y, por qué no, divertido.
Simularemos escenarios tan variados como una cagada en una subida a producción, un comité de dirección en plena crisis o un equipo de desarrollo con problemas de comunicación. Esto te servirá para afianzar tu confianza y entrenarte ante situaciones y, sobre todo personas, que no te lo ponen nada fácil.
Además, añadiremos otra dimensión capaz de darle la vuelta a cualquier reunión: la personalidad de cada uno. Aprenderemos un sencillo modelo de personalidades que le dará más role y más playing a la sesión.
En definitiva, un juego de cartas basado en roles, personalidades y situaciones que puedes adaptar a formaciones, reuniones y lo que se te ocurra. ¡Te esperamos!
Fast forward tus acciones de mejora. Identifica en minutos lo que te podría llevar semanas
Con la mayoría de acciones de mejora tardamos semanas o meses en ver su impacto en el equipo.
Es solo entonces, cuando nos damos cuenta de que podríamos haber hecho algo de otra forma o que la acción de mejora no es sostenible.
¿Y si tuvieras como un mando a distancia de la tele que pudiera hacer que el tiempo fuera más rápido, ver cómo ha ido con la mejora y luego volver atrás para hacer los ajustes necesarios?
Pues bien, en ese taller se trata de aprender a utilizar juegos de construcción como Scratch, LEGO o simples dados para simular los procesos y aplicar acciones de mejora de manera mucho más acelerada.
¿Cómo simular dependencias externas con dados?¿Cómo ver el impacto del pair programming con Scratch?¿Cómo representar procesos simples y complejos con diferentes piezas?
En este taller, los participantes vivirán la representación de un proceso, la simulación del mismo y cómo llevar acciones de mejora utilizando LEGO.
Construye con tus propias manos en cuestión de minutos un proceso que tarda meses midiendo tiempo y calidades antes y después de cada mejora.
Conferencia Agile Spain (CAS'23) Sessionize Event
Conferencia Agile Spain (CAS2022) Sessionize Event
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