EventStorming + User Story Mapping, un combo gagnant pour explorer des features complexes
Le théatre Sébastopol est en train de se moderniser. En sus de son site eCommerce de vente de billet, il souhaite se voir additionner d'un module de suggestion de places.
Venez établir la spécification technique (oui, c'est provocateur) à l'aide du format EventStorming (Process Modeling) pour envisager sa découpe en micro-service et son intégration dans le systême existant, couplé à un Example Mapping pour déterminer les règles de gestion et leur articulation.
Core Domain Chart - Pensez votre réorganisation en 3 dimensions
Le Core Domain Chart s’inscrit dans la panoplie d’outils du Domain-Driven Design (DDD). Il permet de prioriser les Domaines métier afin de soutenir les objectifs stratégiques d'entreprise, et de se différencier, pour ensuite déterminer
Le Core Domain Chart permet d’afficher sur un même plan :
- Les domaines métier/fonctionnels décrivant la chaîne de valeur de l’organisation
- Les assets techniques qui réalisent cette chaîne de valeur
- Les priorités stratégiques de l’organisation
- Les équipes qui prendront en responsabilité chaque domaine
- Les efforts (en ETP) que l’organisation compte investir sur chaque équipe
L'objectif de cet atelier est de partir d'un Business Canvas et d'une liste de domaines (atelier EventStorming Big Picture) pour aboutir à un 1er jet de répartition d'équipes et du minimum de refonte des composants d'architecture.
Trois étapes pour favoriser l’intelligence collective en atelier
Vu le temps qu’on passe en réunions, autant qu’elles soient efficaces, non ?
En présentiel et encore plus à distance, quand on facilite un atelier ou une réunion, c’est un défi d’obtenir la participation active de chacun et d'exploiter ainsi tout le potentiel de l’intelligence collective ! Surtout lorsque ça a mal démarré !
Proposer un icebreaker, mettre des contraintes de temps, demander d’allumer les webcams… Ces techniques introductives, vous les avez expérimentées. Mais comprenez-vous les besoins psychologiques auxquels elles répondent ?
A chaque personne son besoin, à chaque situation une configuration particulière ! Nous vous invitons à un atelier pour en prendre conscience, vous réapproprier vos techniques de facilitation et allumer ainsi la flamme de l’intelligence collective.
L’atelier sera inspiré du modèle ICO (Inclusion - Contrôle - Ouverture), tiré de l'Élément Humain de Will Schutz.
Aligner experts métiers, codeurs et UX sur la compréhension d’une feature complexe
L’intelligence collective, cet exercice délicat. Le format d’atelier Event Modeling est à la rencontre entre l’EventStorming (cher aux codeurs) et la User Journey Map (cher aux UX et Product Designer). La narration par événement, accessible à tous, permet de figurer les enchaînements du processus, dressant une vue globale, tandis que le design des maquettes permet l'alignement sur les détails.
Je vous propose de participer à une mise en situation de 90 minutes, où vous incarnerez un des 3 rôles, et façonnerez ensemble la fonctionnalité complexe suivante :
En tant que gestionnaire de droits d’accès de la société Allens,
Je veux pouvoir donner accès à notre plateforme à certains collaborateurs de nos partenaires,
Afin de leur permettre de nous partager des documents via notre plateforme en toute sécurité.
Optimiser votre delivery à l'aide d'une démarche validée scientifiquement
“Accelerate: Building and Scaling High-Performing Technology Organizations” est un livre, présentant les résultats d’une étude statistique effectuée en 2017. Cette analyse démontre que les entreprises performantes à produire du logiciel atteignent plus souvent leurs objectifs de performance business. Plus encore, elle a décrypté les clés du succès dans un modèle qui mêle entre autres agilité, lean et devops.
Dans notre région où nombre de sociétés investissent dans leur système informatique, en vue d’améliorer leur efficacité, et se permettre de mieux réagir aux évolutions du marché, ce cadre d’amélioration continue deviendra un standard. Il est simple et puissant, s’appuyant sur 4 indicateurs et un modèle de capacités.
Cette conférence vous fera découvrir un moyen de comparer son équipe/département/DSI/entreprise/(autre) aux autres entreprises du marché, et une démarche d’amélioration pour atteindre le niveau légendaire des Elite Performers.
Ceci n’est pas une révolution organisationnelle, c’est 1 réconciliation entre les humains et la tech
“Les organisations qui conçoivent des systèmes [...] tendent inévitablement à produire des designs qui sont des copies de la structure de communication de leur organisation”. Si cet adage, attribué à Melvin Conway, vous parle, cette conférence est faite pour vous. Sinon, venez comme vous êtes quand même =)
Cette conférence présentera un formalisme permettant de
1) dessiner des équipes alignées à la fois avec les objectifs stratégiques et la cible d’architecture IT
2) expliciter la nature et la densité des interactions entre les équipes
3) détecter les désalignements entre l’organisation actuelle et les composants IT
4) figurer la diversité des contextes pris en charge par les équipes
Et pour ne rien gâcher : nous partagerons quelques retours d’expériences de ce formalisme en contexte réel.