Javi Hernández Braña
Leadership and Agile Services Lead
Barcelona, Spain
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Today's complex environment demands leadership that not only understands change but thrives on it. I collaborate with #teams and #organizations to develop an #agile culture centred on adaptability and continuous learning, ensuring they are fully prepared to adapt and excel in ever-evolving circumstances.
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Jugando al Tabú con Agile: menos jerga, más impacto
¿Has jugado alguna vez al Tabú?
En este juego, tu equipo tiene que adivinar una palabra sin que tú puedas usar ciertos términos prohibidos para describirla.
Ahora imagina hacerlo con conceptos del mundo ágil: explicar una idea sin decir “sprint”, “backlog” o “MVP”.
¿Te ves capaz?
La jerga ágil nos ayuda a comunicarnos dentro de nuestra comunidad, pero también nos aísla de quienes más necesitan nuestro apoyo: equipos, managers, clientes…
A veces incluso nos hace olvidar el porqué de lo que proponemos.
En esta sesión participativa, usaremos la mecánica del Tabú para enfrentarnos a un reto muy real: aportar valor, resolver situaciones y comunicar con claridad… sin caer en fórmulas vacías ni discursos de gurú.
Trabajaremos con casos reales —ventas , coaching de equipos, formación a líderes, conversaciones con desarrollo, etc.— e intentaremos comunicar y dar soluciones con algunas 'palabras prohibidas': ¿serás capaz de transmitir valor sin decir “valor”?
Un taller diseñado para invitar a re-enfocar cómo comunicamos desde la comprensión y la claridad, no desde el dogma.
Agilidad en Instituciones Sanitarias: de la eficiencia al impacto real
Las instituciones sanitarias operan en uno de los entornos más complejos que existen: alta carga emocional, estructuras jerárquicas, recursos limitados y una presión constante por ofrecer más con menos. Tradicionalmente, muchas iniciativas se han centrado en optimizar procesos o eliminar desperdicios, pero eso ya no basta.
Necesitamos una nueva forma de pensar y actuar. Una que nos ayude a enfrentarnos a los retos reales: absentismo, salud mental del personal, coordinación asistencial, o adaptación a pacientes con diversidad funcional o cultural.
En esta charla exploraremos cómo herramientas como OKR, MVP o PDCA pueden ayudar a impulsar el cambio desde el comportamiento a través de casos reales de instituciones sanitarias.
Podremos ver cómo, por ejemplo, podemos intentar reducir el absentismo en consultas externas en pocos pasos, cómo diseñar experimentos seguros con impacto visible, y qué implica realmente hablar de mindset y cultura cuando lo que está en juego son servicios públicos esenciales.
La Agilidad en una de las 100 tecnológicas más grandes del mundo
¿Cuánto has aprendido de los casos de éxito de ‘adopciones ágiles’ que se comparten por internet?
Quitando los famosísimos (y muy trabajados) vídeos de Spotify es cierto que la mayoría de los casos de éxito de adopciones ágiles que podemos encontrar dan poco detalle, se centran en lo básico y en explicar que han tenido éxito y que 'fueron felices y comieron perdices'.
Pero ¿qué exactamente han aplicado? ¿Cómo se han enfrentado a los diversos retos que han encontrado? ¿Porqué y por dónde se ha empezado? Toda esta información brilla por su ausencia, dejando a la comunidad un poco perdida algunas veces.
En esta sesión queremos explicar por qué una de las 100 tecnológicas más grandes del mundo está interesada en la agilidad, cuáles son sus principales retos, cómo los abordamos y trabajamos conjuntamente y qué obtuvimos: los resultados, a veces geniales y otros no tanto, y sobre todo y lo más importante: qué aprendimos.
Un caso totalmente real, un partnership de más de 3 años con el objetivo de capacitar una gran tecnológica en la Agilidad, sus valores y principios, con sus limitaciones y sus realidades.
Feedback de impacto para organizaciones de alto rendimiento
¿Alguna vez habéis recibido/visto comentarios como ‘siempre llega tarde’, ‘nunca acaba nada’, o ‘es que no sabe’?
La comunicación entre personas y equipos es una constante en cualquier organización y ser capaz de hacerla de manera efectiva y de valor es un factor clave para su éxito.
El feedback es una herramienta de comunicación ligera, fácil de entender y aun así difícil de dominar que nos ayuda en nuestro día a día a crecer y mejorar.
Lo exploraremos a través de situaciones reales y veremos un simple marco para que podamos aplicarlo en nuestras organizaciones y equipos.
Conferencia Agile Spain (CAS'23) Sessionize Event
Conferencia Agile Spain (CAS2022) Sessionize Event
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