Speaker

Javi Hernández Braña

Javi Hernández Braña

Leadership and Agile Services Lead

Barcelona, Spain

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Today's complex environment demands leadership that not only understands change but thrives on it. I collaborate with #teams and #organizations to develop an #agile culture centred on adaptability and continuous learning, ensuring they are fully prepared to adapt and excel in ever-evolving circumstances.

Area of Expertise

  • Business & Management
  • Energy & Basic Resources
  • Health & Medical
  • Information & Communications Technology
  • Manufacturing & Industrial Materials

Topics

  • Agile
  • Agile Leadership
  • Agile Transformation
  • Agile software development
  • Agile Management
  • Agile Coaching
  • Scrum
  • Kanban
  • Extreme Programming
  • Management
  • Management 3.0
  • Sociocracy
  • Business Agility
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  • IT Leadership
  • Lean / Agile Leadership
  • Software Deveopment
  • Software Development
  • People Management
  • Business & Management
  • Innovation
  • Startup Innovation & Creativity
  • MedTech

La Agilidad en una de las 100 tecnológicas más grandes del mundo

¿Cuánto has aprendido de los casos de éxito de ‘adopciones ágiles’ que se comparten por internet?

Quitando los famosísimos (y muy trabajados) vídeos de Spotify es cierto que la mayoría de los casos de éxito de adopciones ágiles que podemos encontrar dan poco detalle, se centran en lo básico y en explicar que han tenido éxito y que 'fueron felices y comieron perdices'.

Pero ¿qué exactamente han aplicado? ¿Cómo se han enfrentado a los diversos retos que han encontrado? ¿Porqué y por dónde se ha empezado? Toda esta información brilla por su ausencia, dejando a la comunidad un poco perdida algunas veces.

En esta sesión queremos explicar por qué una de las 100 tecnológicas más grandes del mundo está interesada en la agilidad, cuáles son sus principales retos, cómo los abordamos y trabajamos conjuntamente y qué obtuvimos: los resultados, a veces geniales y otros no tanto, y sobre todo y lo más importante: qué aprendimos.

Un caso totalmente real, un partnership de más de 3 años con el objetivo de capacitar una gran tecnológica en la Agilidad, sus valores y principios, con sus limitaciones y sus realidades.

Innovation is a skill, train it!

In the ever-evolving tech landscape, the necessity to innovate and stay abreast of the latest trends is paramount.

Without a proprietary product, this challenge becomes even greater as we must not only understand but also predict and adapt to market needs swiftly.

This talk will explore how we utilize the Shape Up framework to foster a culture of innovation and leadership within our consultancy firm.

We will share insights from our experiences in experimenting, failing, learning, and restarting, which are essential components of innovation.

This session will serve as an invitation to discover how Shape Up can be a transformative tool in today's competitive tech market, helping you to not just respond to but also shape market demands.

Join us to learn how you can drive innovation in your organization, regardless of the industry, by adopting a strategic and adaptable approach.

Feedback de impacto para organizaciones de alto rendimiento

¿Alguna vez habéis recibido/visto comentarios como ‘siempre llega tarde’, ‘nunca acaba nada’, o ‘es que no sabe’?
La comunicación entre personas y equipos es una constante en cualquier organización y ser capaz de hacerla de manera efectiva y de valor es un factor clave para su éxito.
El feedback es una herramienta de comunicación ligera, fácil de entender y aun así difícil de dominar que nos ayuda en nuestro día a día a crecer y mejorar.
Lo exploraremos a través de situaciones reales y veremos un simple marco para que podamos aplicarlo en nuestras organizaciones y equipos.

5 common mistakes when you discover Agility and try to change your organization

All Agilists had a moment when they 'discover' the agility. Maybe you are lucky and you learnt it at the university or in some training, maybe you just found it on the Internet trying to find something that helps you and your organization.

And then we all got very enthusiastic, and thought 'hey! let's do it!'

All of us made mistakes when we first try to adopt Scrum or Kanban, for example, in our organizations or teams, in this session we will see 5 common mistakes you could do and quick tips to overcome them (or at least, try it).

Conferencia Agile Spain (CAS'23) Sessionize Event

November 2023 Tarragona, Spain

Conferencia Agile Spain (CAS2022) Sessionize Event

November 2022 A Coruña, Spain

Javi Hernández Braña

Leadership and Agile Services Lead

Barcelona, Spain

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