Jose Manuel Beas
Business Agility Strategies with Self-Demand, Self-Discipline, and a Sustainable Pace.
Estrategias de Agilidad empresarial con Autoexigencia, Autodisciplina y Ritmo sostenible.
Madrid, Spain
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Since 2010, I have been consulting and mentoring in Agile methods, both as a freelance and as an employee in companies of different sizes and sectors. My backpack is full of tools that work and mistakes that won't be repeated.
Desde 2010 dedicándome a la consultoría y el mentoring en métodos ágiles, tanto como freelance como empleado en empresas de diferentes tamaños y sectores. Mi mochila está llena de herramientas que funcionan y de errores que no volver a cometer.
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Agilidad empresarial con mapas de Wardley
Uno de los principales impedimentos a la hora de establecer una estrategia hacia la agilidad empresarial es que no usamos un lenguaje común con el C-level y terminamos hablando de frameworks, roles y prácticas, o de métricas vanidosas del estilo "número de equipos ágiles". Los mapas de Wardley son una herramienta diseñada para mejorar la comprensión del entorno empresarial. Permiten identificar los componentes del negocio, cómo interactúan entre ellos y cómo se pueden desarrollar, facilitando la colaboración para elaborar planes estratégicos.
En esta sesión veremos cómo leer y elaborar mapas de Wardley, mostrando cómo pueden aplicarse para afinar la estrategia empresarial y, en particular, para guiarla hacia una mayor agilidad empresarial, porque podremos hablar de cómo optimizar la organización interna, descubrir formas de reducir costos, etc., que es el lenguaje preferido del C-level.
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