Jorge Bublitz
Agile Master and Software Engineer
Agile Master e Engenheiro de Software
Recife, Brazil
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Agile Master and Software Engineer with over 30 years of experience leading teams and delivering software projects in complex, mission-critical environments. Throughout his career, he has contributed to the design and evolution of systems used nationwide by the Brazilian Electoral Justice system, as well as digital initiatives for organizations in the education and financial sectors.
A specialist in agile transformation, engineering metrics, and delivery predictability, he combines strategic leadership with a strong technical background in software architecture and the development of mobile, web, and backend solutions.
He is currently specializing in quantum computing applied to software engineering and complex optimization problems, exploring how quantum algorithms and computational models can support strategic decision-making, portfolio prioritization, and new paradigms in software development.
An active speaker at international agile conferences and a mentor to engineering teams, he contributes to the dissemination of modern practices in software development and digital product management.
He is a member of the Agile Alliance and a signatory of the Agile Manifesto, with technical articles published in specialized magazines such as Clube Delphi, Software Engineering Magazine, Mundo Project Management, and MicroSistemas.
Agile Master e Engenheiro de Software com mais de 30 anos de experiência liderando equipes e projetos em ambientes complexos e de missão crítica. Ao longo da carreira, participou da concepção e evolução de sistemas utilizados nacionalmente pela Justiça Eleitoral brasileira, além de iniciativas digitais para instituições dos setores educacional e financeiro.
Especialista em transformação ágil, métricas de engenharia e melhoria de previsibilidade de entregas, combina liderança estratégica com sólida base técnica em arquitetura de software e desenvolvimento de soluções mobile, web e backend.
Atualmente dedica-se também à especialização em computação quântica aplicada à engenharia de software e à otimização de problemas complexos, explorando como modelos e algoritmos quânticos podem apoiar decisões estratégicas, priorização de portfólio e novos paradigmas de desenvolvimento de sistemas.
Palestrante em conferências internacionais de agilidade e mentor de equipes de engenharia, contribui ativamente para a disseminação de práticas modernas de desenvolvimento e gestão de produtos digitais.
Membro da Agile Alliance e signatário do Manifesto Ágil, com artigos publicados em revistas especializadas como Clube Delphi, Engenharia de Software Magazine, Mundo Project Management e MicroSistemas.
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O Colapso Silencioso da Engenharia de Software na Era da IA
Estamos testemunhando uma crise silenciosa e profunda no desenvolvimento de software. Uma nova geração de desenvolvedores tem se distanciado dos fundamentos, terceirizando o raciocínio e substituindo arquitetura por frameworks prontos, princípios por dogmas e pensamento crítico por prompts. Esta palestra é uma jornada no tempo — uma arqueologia técnica — que remonta à década de 60, quando surgiu a primeira “crise do software”, e nos traz até os dias de hoje, mergulhados em over e under engineering.
Vamos revisitar os marcos históricos da disciplina: da programação estruturada à orientação a objetos, dos padrões de projeto ao DDD, do Manifesto Ágil à sua distorção nas empresas. Revelaremos como a excelência virou vaidade, como o ágil virou microgerenciamento e como a inteligência artificial está regurgitando a mediocridade que nós mesmos ensinamos a ela.
Esta palestra é um chamado à responsabilidade técnica. Um alerta urgente de que o colapso não virá da IA, mas da preguiça. Não é sobre ferramentas, linguagens ou modas. É sobre recuperar o orgulho de ser desenvolvedor. Porque código ruim também mata.
IA para Agilistas: da Adoção Rasa ao Valor Real no Dia a Dia
A IA já chegou aos times ágeis, mas ainda está longe de transformar a forma como trabalhamos. O relatório AI4Agile Practitioners Report 2026 mostra um paradoxo: a maioria dos agilistas já usa IA, porém grande parte ainda a utiliza de forma superficial, sem clareza de onde ela se encaixa em cerimônias, facilitação, refinamento, retrospectivas, gestão de fluxo e tomada de decisão.
Nesta palestra de 20 minutos, vamos discutir como sair do uso pontual de prompts genéricos e avançar para uma adoção prática, segura e alinhada aos valores ágeis. A proposta não é vender a ideia de que a IA substituirá Scrum Masters, Agile Masters, POs ou lideranças, mas mostrar como ela pode reduzir sobrecarga cognitiva, acelerar preparação, melhorar sínteses, apoiar análise de dados e liberar mais tempo para aquilo que continua essencial: conversas difíceis, colaboração, pensamento crítico e decisões humanas.
Ao final, o público levará um mapa prático de uso da IA em eventos ágeis, cuidados éticos e um modelo simples para identificar onde a IA realmente gera valor sem transformar o time em uma “feature factory” automatizada.
IA não conserta processo ruim: Você está automatizando o caos?
Muitas empresas estão investindo pesado em Inteligência Artificial com a expectativa de que ela seja a solução mágica para a baixa produtividade. A realidade, porém, é dura: a IA não conserta sistemas quebrados, ela os amplifica. Se o seu processo é confuso, sobrecarregado ou cheio de gargalos, a IA apenas fará com que essa desorganização aconteça em uma velocidade e escala sem precedentes.
Nesta palestra, vamos desafiar a abordagem "tools-first" (foco na ferramenta) que domina o mercado. A verdadeira eficiência na era da IA não nasce de bons prompts, mas sim de um bom design de sistemas.
Vou apresentar os princípios fundamentais para o papel de "AI Agent Manager". Abordaremos como aplicar o pensamento sistêmico, a gestão de fluxo e a teoria das restrições para integrar agentes de IA ao trabalho do conhecimento. Você entenderá como identificar gargalos reais antes de automatizá-los, como escolher a tecnologia mais simples, e como governar sistemas de IA com loops de feedback claros para garantir que gerem valor real. Se você quer que a sua agilidade sobreviva à velocidade da IA, esta palestra é para você.
Agilidade para IA: Redefinindo o Usuário e o Valor antes que o Modelo redefina seu Negócio
A agilidade clássica foi forjada em um mundo de lógica determinística: "se o usuário clica aqui, acontece aquilo". Mas o que acontece quando o coração do seu produto é um modelo de IA que é inerentemente probabilístico e evolutivo? Nesta palestra, exploramos por que os frameworks ágeis tradicionais costumam falhar ao lidar com Inteligência Artificial e como precisamos ajustar nossa bússola.
Baseada nas discussões mais recentes da Agile Alliance sobre os 25 anos do manifesto, vamos discutir como a IA subverte o conceito de "usuário" e exige uma nova forma de fatiar o valor. Não se trata apenas de trocar o código por um modelo, mas de entender que o ciclo de "feedback" agora envolve dados, vieses e decisões autônomas. Vamos apresentar uma abordagem pragmática para Product Owners e Gestores saírem do "teatro da agilidade" e passarem a entregar produtos de IA que sejam seguros, valiosos e, acima de tudo, gerenciáveis.
Nos últimos 30 anos, ensinamos as máquinas a nos obedecer através de algoritmos. Nos próximos, o desafio ágil será aprender a colaborar com máquinas que aprendem sozinhas.
Entre o Hype e o Colapso: O Que Realmente Vai Acontecer com a IA nas Empresas
Narrativas sobre inteligência artificial têm alternado entre promessas revolucionárias e previsões de colapso econômico iminente. Relatórios recentes que projetam substituição massiva de trabalhadores do conhecimento reacenderam debates — e medos — em organizações do mundo todo. Porém, existe um equívoco recorrente: assumir que capacidade tecnológica se traduz automaticamente em impacto organizacional imediato.
Na prática, empresas operam sob contratos, regulações, governança, cultura, dívida técnica e restrições operacionais que tornam qualquer transformação gradual e cheia de fricções. Automatizar tarefas não significa eliminar profissões. Criar protótipos não equivale a substituir sistemas críticos. Reduzir custos unitários não garante redução de gastos agregados.
Esta palestra conecta economia, tecnologia e agilidade para discutir como mudanças realmente acontecem em sistemas organizacionais complexos — e qual é o papel da liderança na adoção responsável de IA. Mais do que falar sobre tecnologia, a proposta explora como desenvolver pensamento crítico e capacidade adaptativa em um cenário de alta incerteza.
O maior risco não é a IA. É tomar decisões ruins por causa dela.
Desenvolvimento Ágil Dirigido a Funcionalidades
Mostraremos as práticas e o processo da metodologia ágil FDD – Feature-Driven Development (Desenvolvimento Dirigido a Funcionalidades).
A FDD é uma metodologia ágil, iterativa e incremental de desenvolvimento de software, que combina as melhores práticas de outras abordagens ágeis, que podem escalar para equipes e projetos maiores. A FDD também é caracterizada por uma ênfase na qualidade em todo o processo e um monitoramento de progresso direto, preciso, intuitivo e acurado. Sua principal finalidade é a entrega tangível e frequente de software funcional.
Agile Trends Nordeste 2025 Sessionize Event
Agile Trends 2023 Sessionize Event
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