Kepler Marcelo
Agile Master Sênior na Porto | Especialista em performance de times e projetos ágeis
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Kepler Marcelo é Agile Master Sênior na Porto, com uma trajetória de mais de 13 anos dedicada ao desenvolvimento de equipes de alta performance, atuação em liderança e construção de ambientes organizacionais mais eficazes. É formado em Psicologia, com pós-graduação em Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas, e mestre em Administração, com foco em desempenho de projetos ágeis.
Sua pesquisa investiga como práticas ágeis, segurança psicológica, liderança e fatores relacionais influenciam a performance em diferentes níveis (individual, equipe e projeto), utilizando modelagem de equações estruturais (PLS-SEM) com dados de mais de 400 profissionais.
Ao longo de sua carreira, tem atuado na promoção de contextos que favorecem segurança psicológica, colaboração e entregas relevantes, apoiando times e áreas de canais digitais na melhoria de performance, além de desenvolver outros agilistas e lideranças. Sua abordagem integra evidência empírica e prática organizacional, com foco na construção de ambientes sustentáveis de alta performance.
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Agilidade não entrega resultado sozinha
Apesar da ampla adoção da agilidade nas organizações, muitos projetos ainda apresentam resultados inconsistentes. A implementação de práticas, por si só, não tem sido suficiente para garantir performance superior. Esta sessão apresenta uma análise empírica baseada em pesquisa com 433 profissionais atuantes em projetos ágeis e híbridos, utilizando modelagem de equações estruturais (PLS-SEM).
Os resultados demonstram que práticas ágeis não impactam diretamente o desempenho do projeto, mas atuam por meio de mecanismos mediadores, como segurança psicológica, desempenho individual e desempenho da equipe. A liderança, por meio da qualidade das relações (LMX), exerce papel fundamental na construção de ambientes que viabilizam esses resultados.
A sessão propõe uma mudança de perspectiva: sair de uma visão centrada em práticas para uma abordagem orientada a contexto, relações e mecanismos de desempenho. Os achados serão conectados a situações reais de equipes, permitindo a tradução da evidência científica para a prática organizacional.
Do diagnóstico à autonomia: um modelo de consultoria ágil que gera performance real
Como desenvolver agilidade em times que não possuem Scrum Masters ou Agile Masters?
Este workshop apresenta um modelo estruturado de mentoria e consultoria ágil, aplicado na Porto em mais de seis times externos, com foco na construção de autonomia e melhoria de performance.
A abordagem parte de um diagnóstico claro das dores do time e evolui por etapas de capacitação, organização do fluxo e acompanhamento contínuo, permitindo que os próprios profissionais passem a sustentar a agilidade no dia a dia. O modelo contempla práticas como levantamento de necessidades, diagnóstico ágil, mentoria, configuração de fluxo (ex: Jira) e acompanhamento estruturado
Os resultados incluem ganhos expressivos de vazão (até 333%), melhoria na organização do trabalho e maior previsibilidade.
Durante o workshop, os participantes irão aplicar esse modelo em cenários práticos, construindo propostas reais de intervenção para seus contextos.
Agile Trends Nordeste 2026 Sessionize Event
Kepler Marcelo
Agile Master Sênior na Porto | Especialista em performance de times e projetos ágeis
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