Luca Troso
OKRs.com Global Partner - Agile Coach - NoCode Lover
OKRs.com Global Partner - Agile Coach - NoCode Lover
Naples, Italy
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Starting as a Python programmer, I chose to transition into a Scrum Master role—driven by my passion for active listening and cultivating human connections—before specializing as an Agile Coach, with a laser focus on OKRs as a Global Partner at OKRs.com.
Partnering with organizations, I foster agile mindsets to stay ahead of the curve and unlock untapped potential. Drawing on my Agile Coaching expertise, I guide teams to simplify complexity and deliver meaningful results through tailored practices. With OKRs.com, I empower leaders to turn strategy into actionable goals, amplifying focus, alignment, and transparency across their teams.
My mission? To build workplaces where people flourish and companies hit the mark—combining purpose, progress, and performance.
Ex programmatore Python, poi Scrum Master—spinto dalla passione per l’ascolto attivo e la valorizzazione delle persone—e oggi Agile Coach, con una competenza verticale sugli OKR in qualità di Global Partner di OKRs.com.
Collaboro con le aziende per sviluppare mentalità agili, anticipare le sfide del mercato e liberare il potenziale dei team. Attingendo alla mia esperienza come Agile Coach, guido i team nell’implementare pratiche che semplificano la complessità e generano risultati tangibili. Tramite OKRs.com, supporto i leader nel tradurre la strategia in obiettivi concreti, potenziando focus, allineamento e trasparenza.
Il mio obiettivo? Creare ambienti di lavoro in cui le persone prosperano e le aziende centrano l’obiettivo—dove visione, crescita e risultati si incontrano.
Area of Expertise
Topics
Rivoluzionare l'Esecuzione: l’incredibile potere dei tool AI & NoCode con il framework OKR
Oggi è possibile sviluppare APP senza scrivere nemmeno una riga di codice, sfruttando al contempo l'intelligenza artificiale per rendere il nostro lavoro più veloce.
Hai mai pensato che questi strumenti possono in verità non solo potenziare l'esecuzione della strategia aziendale, ma anche aumentare la motivazione e favorire l'autorealizzazione degli individui?
Durante il nostro incontro, scopriremo attraverso esempi pratici come, all'interno dei framework OKR, la prototipazione rapida e gli approcci che accettano il fallimento intelligente come parte del processo di apprendimento possano portare a risultati strategici innovativi.
Esamineremo e vedremo esempi pratici anche di come l'uso combinato di strumenti AI & NoCode e gli OKR possa incrementare la motivazione e la responsabilità, promuovendo al contempo l'autorealizzazione e il riconoscimento.
Sei pronto a scoprire il legame tra Strumenti NoCode e il framework OKR?
Nutrire l'Agilità attraverso l'intelligenza collettiva: come sviluppare il Capitale di Conoscenza
Come possiamo trasformare le nostre organizzazioni in realtà veramente agili? Quali sono gli step concreti da fare per iniziare questo percorso?
Questo talk offre una risposta concreta, concentrandosi sul potere dell'intelligenza collettiva e del capitale di conoscenza. L'intelligenza collettiva, la capacità di un gruppo di superare le prestazioni dei singoli esperti, è un potente motore per l'innovazione e la risoluzione dei problemi. Il capitale di conoscenza, l'insieme delle competenze, esperienze e prospettive uniche di ogni membro del team, alimenta questa intelligenza collettiva.
Attraverso esempi pratici e casi studio, dimostreremo come lo sviluppo di questi due elementi possa promuovere l'agilità aziendale. Presenteremo un toolkit di strumenti e tecniche per:
- Stimolare l'intelligenza collettiva: Come rivoluzionare il problem-solving aziendale coinvolgendo l'intera organizzazione? Esploreremo strumenti e tecniche per sfruttare appieno il potenziale dell'intelligenza collettiva.
- Coltivare il capitale di conoscenza: Cos'è il capitale di conoscenza e perché è fondamentale per il successo aziendale? Scopriremo insieme come crearlo e quali strumenti utilizzare per alimentarlo e farlo crescere.
- Promuovere una cultura dell'apprendimento continuo: Come incoraggiare la sperimentazione, l'apprendimento dagli errori e il miglioramento continuo, creando un ambiente in cui l'innovazione possa prosperare.
Cosa imparerai:
- Sblocca il potenziale nascosto del tuo team: Scopri come l'intelligenza collettiva può rivoluzionare il modo in cui la tua azienda risolve problemi e genera innovazione.
- Coltiva il tuo vantaggio competitivo: Impara a creare, nutrire e sfruttare il capitale di conoscenza, la vera ricchezza della tua organizzazione.
- Costruisci una cultura dell'apprendimento: Scopri strumenti e tecniche per promuovere la sperimentazione, l'apprendimento continuo e un ambiente di lavoro in cui l'innovazione è la norma.
OKR e la “Cultura della Felicità”: Ispirare l'Ownership per Creare Team Agili e felici"
Come possono gli OKR aumentare la felicità delle persone e portare a risultati straordinari? In che modo l'ownership può facilitare la trasformazione da "reparto" a team Agile?
Scopriamo insieme come gli OKR favoriscono la co-creazione degli obiettivi e il coinvolgimento dei membri del team, potenziando il senso di appartenenza e responsabilità, e creando un ambiente di lavoro più felice e produttivo.
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