Ludmila Dubini Zerga
CEO & Talent Advisor @Boost Inc. | Speaker
CEO & Talent Advisor @Boost Inc. | Speaker
Buenos Aires, Argentina
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I’m a Labor Relations graduate (UNLaM) with a postgraduate degree in Neuroscience applied to organizations (UCEMA) and over 15 years working in the world of talent—always within the tech and digital ecosystem.
I’ve worked across consulting, outsourcing, and product companies, and today I lead Boost Inc., a company I co-founded to help startups and digital teams grow with a people-first, business-savvy approach. My focus is on building strong leadership, shaping culture, and making sure talent strategies actually drive impact. I work side by side with technical leaders and teams that want to grow with purpose, make better decisions, and turn talent into one of their biggest assets.
Licenciada en Relaciones Laborales (UNLaM) con posgrado en Neurociencias aplicadas a las organizaciones (UCEMA), y más de 15 años de experiencia en el mundo del talento dentro del ecosistema digital. Desde mis inicios trabajé en la intersección entre cultura, liderazgo y performance, acompañando equipos en empresas de tecnología, consultoría, outsourcing y producto.
Soy fundadora de Boost Inc., una compañía que impulsa el crecimiento de startups y empresas digitales en Latinoamérica y EE. UU. a través de servicios de talento, formación de líderes y consultoría estratégica de HR.
Creo en una forma distinta de acompañar a los equipos: más humana, más conectada con el negocio y más orientada al impacto.
Trabajo con líderes técnicos y organizaciones que quieren construir equipos con propósito, tomar decisiones conscientes y generar culturas donde el talento no solo se atrae, sino que se potencia.
Area of Expertise
Topics
El liderazgo como parte del stack
En muchas organizaciones, los equipos de especialistas técnicos son el músculo que hace posible los grandes proyectos. Pero su verdadero impacto depende de algo más: tener líderes que sepan traducir, sepan ser el puente entre las personas y el negocio.
Esta charla propone una mirada concreta sobre el rol del líder como traductor, referente y embajador cultural. Quien conecta el trabajo del día a día de un analista con los objetivos estratégicos definidos por los founders, quien facilita el aprendizaje dentro del equipo, quien sostiene conversaciones clave con otras áreas y posiciona el valor del equipo en toda la organización.
Una invitación a repensar el liderazgo en entornos técnicos como un rol con impacto profundo en la performance, la cultura y el negocio.
Dirigido a leads, managers técnicos y profesionales del ámbito tecnológico con ambición de influir estratégicamente en sus empresas.
Para esta charla, y dado el publico, propongo sumar a Facundo Ciancio (Senior Tech Director), con el objetivo de sumar una doble mirada. La de HR y la de Technical Manager, generando un debate y repensando el rol como agentes de cambio.
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