Manel Ibáñez
Manel Ibáñez - Agilista / Developer / Coach
Actions
Llevo más de 20 años trabajando en ingeniería de software, durante los cuales he trabajado en todo tipo de roles: Developer, CTO, Manager o Agile Coach.
Además, he sido emprendedor, creando mi propia agencia de comunicación, y mi propio estudio de herramientas para desarrolladores independientes de videojuegos.
Entre mis habilidades: TDD, XP, Coaching de equipos de alto rendimiento, Desarrollo ágil de productos, programación de compiladores, transformación ágil.
En los últimos años en Lifull Connect y Mandarina Team, he podido participar en los procesos de Merge & Adquisition de unas 7 empresas distintas alrededor del mundo, con un foco dedicado en el cambio cultural en los equipos de ingeniería y desarrollo de producto, apoyándome en OKRs y otras herramientas.
Además, he trabajado en el desarrollo del lenguaje de programación Monkey ( http://www.cerberus-x.com ) y he sido parte del equipo de desarrollo del lenguaje BlitzMax ( https://github.com/blitz-research/blitzmax ) (Sí, me gustan los lenguajes esotéricos)
Links
Cómo liarla intentando cambiar la cultura (y cómo conseguirlo de verdad))
En mis últimos años he estado trabajando en procesos de adquisición y fusión de 7 empresas distintas, de diferentes países y con culturas muy distinta. Además, en un contexto con una necesidad grande de hacer posible que los equipos implicados pudieran trabajar bien juntos, compartiendo una única definición de valor y siendo capaces de colaborar profundamente.
En ese tiempo he aprendido algunas cosas que funcionan bien, otras que es mejor no intentar y, sobre todo, he visto que el cambio cultural es algo posible y poderoso.
Mi intención con esta sesión es compartir con los asistentes mi caja de herramientas de cambio cultural, y compartir las cosas que no han funcionado y por qué.
Desescalando tu organización con OKRs
En esta sesión explicaré cómo utilizar los OKR como marco de trabajo que favorezca de verdad la agilidad, el impacto y la colaboración entre equipos, haciendo muchas veces innecesario marcos de escalado más complejos (y a veces con más desperdicio). Todo basándome en mi experiencia llevando OKRs a varias organizaciones de culturas diferentes en los últimos años.
Manel Ibáñez
Manel Ibáñez - Agilista / Developer / Coach
Links
Actions
Please note that Sessionize is not responsible for the accuracy or validity of the data provided by speakers. If you suspect this profile to be fake or spam, please let us know.
Jump to top