Marcely Santos
Connected Workers
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Está no mercado desde 1999 trabalhando com desenvolvimento de produtos. É coach, agilista e fundadora da Connected Workers uma empresa de consultoria e treinamentos. Trabalha com métodos ágeis desde 2007 e desde então vem sendo uma experimentadora e disseminadora da cultura ágil, apoiando trabalhadores do conhecimento e Organizações passarem por seu processo de transformação em busca de uma relação mais humana, de colaboração, efetividade e um trabalho mais enxuto.
Area of Expertise
A importância de um Digital Transformation Office para tracionar a transformação em um nível tático
Quando falamos de uma transformação através da agilidade como meio em uma Organização, estamos falando em promover uma entrega de ponta-a-ponta orientada a Valor (sob a ótica do cliente) dos produtos/ serviços, através de ciclos curtos focando em uma melhoria contínua. Para que isso seja possível, precisa-se observar a Organização sobre como estão suas metas, entregas, retorno de investimento, priorização, qualidade, padrões, ferramentas, motivação, liderança, autonomia, clima, estrutura de trabalho, fluxo de trabalho, times, entre outras coisas. Ter um time de coordenação com pessoas de diversas áreas de conhecimentos para que se possa discutir de forma estratégica e colaborativa sobre esses pontos traz uma dinâmica e troca muito interessante para que o propósito da transformação no nível tático seja mais efetivo. O objetivo dessa talk é falar da experiência de ter a formação de um DTO para gerir a transformação da Organização em nível tático, desafios, conquistas e aprendizados.
O papel da liderança mais humanizada no processo de transformação
Nos processos de transformação nas Organizações, observa-se a média gestão perdida e desmotivada, sem entender sua real importância dentro deste movimento.
O papel da liderança é fundamental! Mudar a forma de trabalho quebrando paradigmas implantados como falsas verdades por um modelo linear e interação com as pessoas através de um olhar mais humano é algo essencial.
As organizações precisam da liderança transformadora e humanizada, com capacidade de apoiar times de alta performance e manter neles a motivação, sentimento de time e alinhados em busca do mesmo propósito.
O objetivo desse painel é conversarmos qual o papel da liderança mais humanizada no processo de transformação nas organizações.
O desafio de manter a motivação de times distribuídos.
Muitas organizações tem a prática de trabalhar com times remotos, mas enquanto uma pessoa líder facilitadora existe um grande desafio: manter seu time motivado a grandes distâncias e ainda permanecer fazendo o seu melhor trabalho para alcançar os resultados. Não é um trabalho fácil e simples, mas atráves da aplicação de dinâmicas remotas e o planejamento de alguns encontros presenciais podemos fortalecer o sentimento de equipe e motivá-los a um trabalho efetivo e feliz. Meu objetivo nessa talk é falar um pouco da minha experiência de como venho buscando manter a motivação dos times distribuídos que atuo e atuei.
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