Richard Martin
Guide stratégique senior de grandes transformations
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35 ans en transformations majeures.
CPMO chez Bell pendant 5 ans après un début de carrière comme agent d'amélioration continue. Directeur du développement de produit chez Fido pendant 3 ans, VP-Solutions d'affaires chez M3K (2ans), VP-Opérations et Transformation pendant 5 ans chez Groupe Labrie (manufacturier de plus de 600 employés), Co-propriétaire de Telops en arospace, Bureau du président chez Optel, Directeur principal de la transformation numérique de Beneva, Conseiller senior en transformation pendant plus de 10 ans dans de grandes organisations.
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La Métastase Culturelle qui tue nos transformations
Des mots, des explications sur la domination des réflexes de gestion hérités de vieux principes et sur les limites du cortex singulaire d'homosapien pour établir l'ordre et le succès. L'hégémonie du Management 1.0 et de sa propension à l'entropie organisationnelle, voire le mal de sens et l'enclume au changement.
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